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　　內(nèi)部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定的一系列控制方法、措施和程序。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展離不開以人為本的思想，醫(yī)院要想得到發(fā)展首先應(yīng)得到廣大人民群眾的認(rèn)可，要始終堅持以病人為中心的理念，加強(qiáng)質(zhì)量管理，為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，從而早日實(shí)現(xiàn)人人享有健康、人人擁有健康、人人享有醫(yī)療保健的和諧社會。

　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)代醫(yī)院；以人為本；質(zhì)量

　　引言

　　人本思想，構(gòu)建和諧社會，其實(shí)是一種古已有之的、進(jìn)步的思想觀念。以人為本就是把人的價值看得高于一切，尊重人的權(quán)利，國家與社會的各項法律、政策、制度都是為民服務(wù)的，提倡人與人之間的關(guān)愛互助。

　　1人本主義是古今中外思想家的共同追求

　　中國古代的典籍和進(jìn)步思想家們都曾表述過這種思想，如孔子說他的社會理想是出現(xiàn)一個：老者安之，少者懷之，朋友信之的社會。孟子說：“民為本，社稷次之，君為輕。”這些都是以人為本思想的反映。西方近代的思想家們提倡的“自由、平等、博愛”的主張，都是人本思想的反映。社會發(fā)展到今天，人本思想，構(gòu)建和諧社會的觀念已經(jīng)越來越深入人心，越來越為一切文明社會所接受，越來越成為人類文明的重要標(biāo)志。

　　2現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展離不開以人為本的思想

　　2.1 醫(yī)院發(fā)展要靠品牌、靠實(shí)力、靠服務(wù)，最根本的是要靠廣大人民群眾的認(rèn)可。醫(yī)療機(jī)構(gòu)只有把人民群眾的利益放在首位，才能取得患者的信任，以人為本，適應(yīng)構(gòu)建和諧社會的需要，并為自身發(fā)展創(chuàng)造和諧有利的條件。當(dāng)前社會普遍反映人民群眾“看病難、看病貴”，一些醫(yī)院以經(jīng)濟(jì)利益為主，忽視了患者的權(quán)利，形成了緊張的醫(yī)患關(guān)系。而作為基層醫(yī)院，在醫(yī)療市場競爭越來越激烈的情況下，應(yīng)將和諧作為醫(yī)院發(fā)展的主題，始終堅持以患者為中心，形成和諧的醫(yī)患關(guān)系。

　　2.2醫(yī)院中應(yīng)堅持平民價格，對于各種臨床用藥應(yīng)進(jìn)行合理的檢查，嚴(yán)重遵守職業(yè)道德，維護(hù)患者的權(quán)利，為患者提供高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，使患者從身心兩方面都得到良好的放松，并體會到醫(yī)院周到精心的服務(wù)，堅持人性化服務(wù)，贏得患者及家屬的信賴。積極貫徹科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持人才是建院之基的發(fā)展策略，吸引人才、重用人才、用好人才；以一流的人才、一流的專科、一流的技術(shù)力量來推動醫(yī)院發(fā)展的總體戰(zhàn)略[1]。堅持“以人為本”的管理理念，積極實(shí)施經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變，分配與績效掛鉤，向臨床一線、向優(yōu)秀人才傾斜，做到人盡其才，才盡其用，建立一支相對穩(wěn)定的人才梯隊，才能保證有一支技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍，才能搞好特色醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建品牌醫(yī)院。

　　3現(xiàn)代醫(yī)院改革中出現(xiàn)的矛盾和解決的措施

　　3.1在我國公立醫(yī)院占醫(yī)院總數(shù)的90%，靠醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)收的根本原因是醫(yī)療機(jī)構(gòu)追求經(jīng)濟(jì)利益，沒有把廣大人民群眾的切身利益考慮進(jìn)去，無形中給廣大人民群眾看病增加了負(fù)擔(dān)，形成了當(dāng)前社會普遍反映的“看病難、看病貴”的社會問題，這是我們國家和醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的嚴(yán)重挑戰(zhàn)和亟待解決的問題。這就需要醫(yī)院管理者必須以大局為著眼點(diǎn)，始終以患者的利益為工作的出發(fā)點(diǎn)，改變傳統(tǒng)的以營利為目的的做法，加大政府的醫(yī)療投入，以在根本上減少不合理醫(yī)療費(fèi)用，抑制其不合理增長，從而減輕患者的醫(yī)療費(fèi)用，減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　3.2我國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展必須與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和人民群眾的承受能力相適應(yīng)，不能脫離國情，與發(fā)達(dá)國家盲目攀比，一味追求高精尖技術(shù)和豪華設(shè)施條件，把國外的一些先進(jìn)設(shè)備、儀器引進(jìn)來，加強(qiáng)臨床技術(shù)的提檔升級，提高醫(yī)院的診斷水平，而這些投入，將通過醫(yī)療服務(wù)收回成本，必然加重患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也造成了醫(yī)療資源的浪費(fèi)。這樣下去，勢必導(dǎo)致惡性循環(huán)，引起老百姓的強(qiáng)烈不滿，造成了醫(yī)院的門檻高、患者看不起病的現(xiàn)象，也由此引發(fā)了一系列的社會問題。“醫(yī)者仁心，仁者醫(yī)心”，這就要求醫(yī)務(wù)工作者必須具備一顆善心，同情照顧患者，要認(rèn)識自己的工作就是為百姓服務(wù)的，以患者的健康為服務(wù)宗旨，始終將患者的疾苦放在心上。

　　3.3這在一定程度上依賴于醫(yī)院管理者，管理者應(yīng)做到以身作則，為每一位醫(yī)務(wù)工作者樹立榜樣，拿出愛心，捧出真心，以身作則，教育職工，強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的教育，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，樹立起“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的行業(yè)新風(fēng)尚。每一位職工應(yīng)堅持患者為工作的重心，努力提升服務(wù)質(zhì)量，使患者享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)[2]。為患者營造一個良好的就醫(yī)環(huán)境，并與患者間建立起相互信任的關(guān)系，贏得患者及家屬的理解，加強(qiáng)與患者的溝通，尊重患者的各種權(quán)利，尤其是涉及到患者自身的一些隱私，要為患者保密，在未經(jīng)過患者的同意不能隨便向外泄露患者的信息。對于醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)實(shí)行透明制，并提前告知患者治療方案及所需費(fèi)用，使患者心中有數(shù)，這在一定程度上減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

　　4以人為本促進(jìn)醫(yī)療改革成功的早日實(shí)現(xiàn)

　　在黨的十六屆六中全會勝利召開后，在胡錦濤總書記帶領(lǐng)下的黨中央表現(xiàn)出了與時俱進(jìn)的先進(jìn)性和海納百川的胸襟，提出了構(gòu)建和諧社會的偉大戰(zhàn)略思想。改革開放以來，我國不僅在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面向先進(jìn)國家學(xué)習(xí)，在社會科學(xué)、政治文明方面也從不故步自封，參照和學(xué)習(xí)了先進(jìn)國家的管理理念和科學(xué)方法，尤其是近幾年，中國正在發(fā)生一場深刻的醫(yī)療衛(wèi)生改革，這種醫(yī)療衛(wèi)生改革的特點(diǎn)不同于20年前的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的改革，而是一場人民在初步進(jìn)入小康后，新的、真正的、以社會生活為主要內(nèi)容的醫(yī)療衛(wèi)生變革，這種改革的特點(diǎn)就是中國正在由權(quán)力社會向和諧社會轉(zhuǎn)變。中國正在成長為一個明禮誠信的現(xiàn)代文明社會，中國的醫(yī)療衛(wèi)生體系也正在向一個以人為本、構(gòu)建和諧醫(yī)院、構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系、構(gòu)建和諧社會的良性目標(biāo)發(fā)展。筆者認(rèn)為，中國的醫(yī)療衛(wèi)生改革在歷經(jīng)坎坷和磨難后，在黨中央和國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會迎來萬紫千紅處處春的繁榮景象，人人享有健康、人人擁有健康、人人享有醫(yī)療保健的和諧社會一定會早日實(shí)現(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]白濤.醫(yī)院管理工作創(chuàng)新研究[J].中國市場，2015(19)：12-13.

　　[2]余均知.現(xiàn)代醫(yī)院管理的有效選擇分析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2016(08)：47-48.

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