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　　導(dǎo)語：高端人才，在自身涉獵的工作領(lǐng)域有系統(tǒng)、扎實的理論知識；有豐富的工作和實踐經(jīng)驗及技能；有較強的自主研發(fā)能力和開拓能力；具有較強獨立工作和分析解決問題的能力，思維清晰，技術(shù)表達(dá)能力強；更重要的是未來能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)收益

　　就業(yè)是當(dāng)前社會所面臨的一大挑戰(zhàn)，從大學(xué)生就業(yè)到職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展，無不體現(xiàn)出競爭的殘酷與無奈。殘酷的競爭格局把人才市場擠壓的脫節(jié)變形，無奈的人生抉擇使茫茫人海變得無序無為。企業(yè)家叫喊人才短缺，競聘者抱怨崗位缺失――這一本該有序經(jīng)營的人力資本市場卻因種種不確定的因素而變得無常無味。

　　市場在運轉(zhuǎn)，人才在輩出，但二者似乎一直沒有同軌并行的渴望，相反卻背道而行。大學(xué)生只想拿高薪坐辦公室靜享無度，經(jīng)理人自負(fù)圍城卻慨嘆無為無位似是而非。事態(tài)變遷，人魚混雜，一時還不好確定人才的真正價值。當(dāng)然，人才也分幾種、幾類，什么藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、金領(lǐng)，無非就是產(chǎn)業(yè)格局和企業(yè)價值鏈進(jìn)階的結(jié)果。崗位價值的驅(qū)動力和人才價值的內(nèi)在潛質(zhì)在不斷變革中感悟未來，在不斷相融間創(chuàng)造輝煌。

　　職業(yè)經(jīng)理人是人才進(jìn)階的必經(jīng)過程，是企業(yè)價值最大化的原始資本，是社會進(jìn)步的支點單元。企業(yè)家渴望職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人追蹤企業(yè)家，二者在博弈中求同存異，在升華中歷練風(fēng)骨。基層打工仔也好，備受關(guān)注的職業(yè)經(jīng)理人也罷，他們都在本職工作中美化人生、求是未來。

　　其實，企業(yè)真正需要的是那些能在本職崗位工作中用專業(yè)化的業(yè)務(wù)能力做出職業(yè)化的工作業(yè)績的高端人才，他們分布在企業(yè)價值鏈中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)、各個重要崗位。高端人才的合理布局和培養(yǎng)是現(xiàn)代企業(yè)無法回避的課題，也是人才市場必須面臨的挑戰(zhàn)。

　　但，高端人才的就業(yè)有很多誤區(qū)值得我們深思。這種誤區(qū)來源于三個層面，一是企業(yè)對高端人才的價值定位模糊，沒有從企業(yè)戰(zhàn)略和組織體系運行效能的角度對人才的結(jié)構(gòu)和價值進(jìn)行客觀的定位，相反卻是近乎全才的需求理念不斷攀升;二是人才本身的自我認(rèn)知能力和自負(fù)無為的價值欲望驅(qū)使其忘乎所以、眼高手低，一直未能靜心審視工作本身的價值和事業(yè)追求的未來預(yù)期;三是國家人才培養(yǎng)機制的后置性與人才競爭市場的無序性使企業(yè)與人才之間這一本該順暢的橋梁隧道變得狹窄阻塞。

　　何謂人才?高端人才的真正訴求是什么?企業(yè)是否需要高端人才?。。。。。。這些亟待回答的問題是屏蔽企業(yè)與人才之間共融、共進(jìn)、共享平臺的計量點。但當(dāng)高端人才遇到企業(yè)老板時，有些規(guī)則恐怕還要重新確定。

　　因為，老板不是企業(yè)家，職業(yè)經(jīng)理人不是老板。

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