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近日,泉州師范學(xué)院、華僑大學(xué)等本地高等學(xué)府紛紛舉辦企業(yè)與畢業(yè)生面對面交流會。泉州紫暉酒店、雅克集團(tuán)、安踏集團(tuán)、亞倫集團(tuán)等企業(yè)也紛紛對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招手示好。
那么,企業(yè)到底如何看待應(yīng)屆高校畢業(yè)生?在企業(yè)界眼里,畢業(yè)生在求職過程中存在哪些優(yōu)勢和有待完善的缺點(diǎn)?而在大學(xué)生眼里,怎樣的企業(yè)才是理想的“婆家”?連日來,記者走訪了紫暉酒店總經(jīng)理趙萬軍、泉州天宇化纖織造實(shí)業(yè)有限公司黃清法副總經(jīng)理、鴻煒文化傳播陳鴻升等多位企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,聽到了來自各界的不同聲音。
企業(yè)眼中的應(yīng)屆畢業(yè)生
正方——
一張白紙
畫什么是什么
記者在與相關(guān)人士接觸過程中了解到,其實(shí),應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生是有其優(yōu)勢的。在一些企業(yè)眼里,大學(xué)生就像一張白紙,要怎么畫就怎么畫,畫什么像什么,可塑性較強(qiáng)。
同時,由于大學(xué)生沒有什么社會經(jīng)驗(yàn),也就少了幾分“社會習(xí)性”,正因?yàn)樗麄兩形词艿健拔廴尽保菀兹谌肫髽I(yè),忠誠度高,只要企業(yè)妥善培養(yǎng),就有機(jī)會成為企業(yè)的一支后備軍,未來的主力軍。
在九牧王人力資源部部長褚立看來,剛畢業(yè)的大學(xué)生比起有工作經(jīng)驗(yàn)的,少了條條框框的束縛,更容易接受企業(yè)文化。在這種情形下培養(yǎng)起來的人才,對企業(yè)的忠誠度相對比較高。
因?yàn)椋缃衿髽I(yè)最高層次的競爭已經(jīng)不再是人、財、物的競爭,而是文化的競爭,最先進(jìn)的管理思想是用文化進(jìn)行管理。因此,企業(yè)經(jīng)營者越來越注重企業(yè)文化的建設(shè)和價值觀的塑造,企業(yè)文化正成為企業(yè)核心競爭力的有力保障。
當(dāng)然,作為毫無社會經(jīng)驗(yàn)可言的大學(xué)生,更應(yīng)該靜下心,企業(yè)最希望錄用到愿意在企業(yè)服務(wù)3年到5年以上的員工。這樣的員工,自己得到鍛煉,也為公司做出了貢獻(xiàn)。
反方——
眼高手低
未貢獻(xiàn)先要求
“眼高手低,什么工作都瞧不上。”這是不少企業(yè)老總對應(yīng)屆高校畢業(yè)生的評價,雖然這種說法未免偏頗。但在記者接觸的數(shù)十家企業(yè)中,超過60%的企業(yè)表示不愿意招聘沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。
此外,近幾年用人單位對大學(xué)生的不滿意,較多反映在專業(yè)理論不扎實(shí)、缺乏實(shí)踐能力方面。另外,職業(yè)道德也是用人單位較多提及的一方面。近年來“先就業(yè)再擇業(yè)”的觀念逐漸被廣大大學(xué)生所接受,這有好的一面,但同時也造成部分大學(xué)畢業(yè)生契約意識薄弱,動輒跳槽,這也是用人單位對近年所招應(yīng)屆畢業(yè)生滿意度不高的重要原因。
在一些企業(yè)的眼里,畢業(yè)生剛從校園里出來,一般都缺少社會協(xié)作能力與合作意識,不可能獨(dú)立承擔(dān)一個項(xiàng)目,在與同事和上級的溝通方面,也存在一定的欠缺。特別是在標(biāo)準(zhǔn)化程序化極強(qiáng)的崗位,每個人只能完成一部分的工作,團(tuán)隊(duì)合作特別重要,因此企業(yè)將應(yīng)聘者是否具有團(tuán)隊(duì)精神作為錄用的一個重要方面。
死讀書肯定行不通
在采訪中,記者發(fā)現(xiàn),越來越多的企業(yè)在招聘畢業(yè)生時,重視的不再是外語水平如何,敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神、人際溝通能力等“軟實(shí)力”已經(jīng)成為用人單位最看重的,而計算機(jī)、外語水平、專業(yè)知識等傳統(tǒng)的招聘重點(diǎn)指標(biāo)則逐漸退居二線。作為招聘單位,心中都有一桿秤,他們會根據(jù)自己行業(yè)和本單位的要求權(quán)衡利弊、綜合考慮,最終作出自認(rèn)為最合理的選擇,而不再只是看學(xué)歷,看有幾本專業(yè)證書這么死板。
而在招聘過程中,是否具備良好的職業(yè)素養(yǎng)也是招聘單位看重的一個條件。幾乎所有的企業(yè)都希望大學(xué)生具備誠實(shí)的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,對于那種有才無德的人,很多企業(yè)都表示堅(jiān)決不招。
長期關(guān)注泉州企業(yè)發(fā)展的泉州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會楊安田秘書長認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該注重長期發(fā)展,做好人才培養(yǎng)、儲備工作。而作為大學(xué)生,也應(yīng)該有從基層做起的良好心態(tài),依據(jù)自身能力、志向做好職業(yè)生涯規(guī)劃,努力讓自己成為復(fù)合型人才。
畢業(yè)生選“婆家”重職業(yè)前途
近幾年,大學(xué)畢業(yè)生對企業(yè)這個未來“婆家”的要求正日趨理性化,他們更在乎的是企業(yè)能否為自己提供可長期發(fā)展的環(huán)境和機(jī)會。
“畢業(yè)后選擇第一份工作首要考慮因素是什么?”從一份面向大學(xué)畢業(yè)生群體的調(diào)查統(tǒng)計表明,有50%的被調(diào)查者認(rèn)為未來的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會是最重要的考慮因素。這說明,大多數(shù)人正將職業(yè)前途和人才的持續(xù)升值放在最重要的位置。此外,有14%的被調(diào)查者認(rèn)為首要考慮的是工資福利,這說明,能夠提供高薪金和高福利的企業(yè)對于年輕人也有相當(dāng)大的吸引力。但與培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會相比,顯然大部分年輕人更重視的是長遠(yuǎn)發(fā)展。
對于能為自己將來提供廣闊發(fā)展前景的企業(yè),畢業(yè)生們幾乎都給予了較高的票數(shù)。那些以人為本、深諳用人之道的企業(yè)更成為學(xué)生心目中的好歸宿。這樣的企業(yè)需要的是足夠的發(fā)展空間和良好的市場口碑,他們不死抱固有的用人機(jī)制,懂得應(yīng)時所需、與時俱進(jìn),會適時地根據(jù)自己企業(yè)的發(fā)展需要而進(jìn)行必要的人員調(diào)配。
也許正因如此,如今越來越多的企業(yè)也都開始積極地在這方面進(jìn)行策劃。當(dāng)然,由于企業(yè)機(jī)制的問題,有時一些企業(yè)即使為員工提供了看似優(yōu)厚的條件,也不代表它就是一個優(yōu)秀雇主。因?yàn)橛械钠髽I(yè)可能會反過來拿這些條件要挾員工,比如說讓員工簽訂參加培訓(xùn)后就必須在公司內(nèi)服務(wù)多少年之類的不平等契約。
職場貼士:創(chuàng)業(yè)者能在早期引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的投資人是創(chuàng)業(yè)者成功的重要因素,投資人給的不僅是錢,更帶來成功的催化劑和制度保證。
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