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酷暑難當的盛夏，你終于接到了了一個滿意的面試邀約，然后，你要花上幾個小時甚至幾天來準備面試。你會研究一下這家公司和這個行業，你還會看自己的工作經驗是不是和招聘崗位相符，然后你會就可能問的問題進行反復演練，知道給出最完美的答案，面試時，你遵照面試大人的攻略：穿戴整齊，放松自如，放大優勢，尊重面試官，提前準備好加分的問題……
你以為這樣就能萬無一失嗎？不能，因為面試官不可能按照你的流程來評價你的技能和潛力。忙碌的面試官可能都不會仔細查看你的簡歷，不會與你展開深入的交流，可能他對你的第一印象很糟，所以，即便你很優秀，很合適，他都不會想要深入了解你。
那么，我們該怎么在面試中使面試官將精力全部聚焦在你身上呢？人力資源專家表示，下面四個條件能更好地幫助你獲得工作機會。
拋開腳本避免過度準備面試通常遵照準備好的問題庫進行，這類常規的問題是為了保證每個面試者都可以經歷相同的篩選過程。面試官的問題萬變不離其宗，通常是，“告訴我你的過往經歷”“你期待工作帶給你什么？”，他們也可能會根據你簡歷上的內容依次提問。
當面試者以精心準備的答案回答問題的時候，會很快喪失魅力變成機械的復述。有時候，面試者回答太快，甚至沒想問題是什么，這表明他們說出來的都是演練好的答案，而不是在開啟一場真誠的互動交流。所以，當面試官問了一個問題，即便你的答案已經爛熟于心，還是要停頓一下，哪怕是假裝想想，并且在回答中穿插幾個問題中的關鍵詞，以此表明你的回答是建立在面試官表述的基礎上。打亂你自己的腳本，跟面試官的討論結合，你可以把這個對話變的更為自然，讓面試官可以更深層的處理你給出的信息。萬萬不能依賴前期準備的答案，如果你遇上一個不按套路出牌的面試官，問你一些你沒準備的問題，你該怎么自然而流暢地回答呢？
學會建立人際聯結不管是發現你跟面試官同屬一所高中，還是去過同一個度假景點，這些沒有準備的時刻更能使你們之間建立一種聯結。這是因為網絡連接效應：如果你能在幾分鐘的談話里哪怕只找到一點共同點，對面試官來說，你就從陌生人變成了自己人。變為自己人，你得到的就會是好奇的詢問，而不會像陌生人一樣，被很快地評價并打發回去。有位面試者觀察了面試官的辦公室，然后確定了他說狂熱的足球愛好者。
然后，試著超越表面的相似。表現出你跟面試官有相同的最終目標。在科技業，你可以問面試官領導一個前沿科技項目的感覺怎樣；在銷售圈，可以問他們怎樣贏得一個非常難搞的客戶。
合作而不是取代如果你面對的是一個抱有敵意的面試官，他會自動給你差評，建立“聯結”恐怕不太可能。為什么？可能因為他們不喜歡這個職位的上一個人，可能因為看了簡歷發現你將會成為他的對手……有危機感的面試官只會集中炮轟你的弱點和短處，給你設立高不可及的標準。
所以，不要強調你跟面試官有相同的職業目標，只要注重表達你與眾不同的才華就可以了，當然，一定要保證連這些才華都不威脅到面試官的地位。然后，闡述你的專長怎樣能夠給面試官帶來好處，暗示合作的可能性。就是說你不能說你比他懂得多，你應該表述稱你懂的跟他不一樣，你不會取代他，因為你在其他地方有專長。
坦白你明顯的不足溫和但是忙碌的決策者可能面試開始就不看好你的潛質。但作為求職者把這些引導出來或許更好，讓面試官可以舒服的談論禁忌話題。能就你可能遭到的拒絕進行交流，不但顯示了你的自知之明和勇氣，而且可以讓你知道可以針對哪一點來提供證據說服面試官。
好工作鳳毛麟角，如果資質過人但卻因為面試這一環節失去了來之不易的機會，你將要付出的是金錢和感情的雙重代價，如果你的面試官正處于freestyle模式，你一定要想方設法吸引他的注意力，并根據上述方法，取得面試的最終成功。
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