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     關于簡歷的準備　關鍵詞：簡練

　　簡歷的準備是關鍵的第一步，一般來說，HR手里的應聘材料很多，如果你的簡歷過于花哨自然不會引起他們的注意。所以，除了上面說的沒特別要求，不宜直接用英文寫簡歷外，還要注意的就是語言一定要利落，實；可簡單說明自己的狀態(tài)，但慎用形容詞，避免長篇大論，拒絕太多感觸之言；有重要的文件可復印之后附在簡歷后面。

　　真相：書面宣言不能代替面試，能耐心看你書面演說的人一定很少。

　　2.關于單獨面試之語言溝通　關鍵詞：語言互動

　　面試通常有單獨和集體之分，HR會根據不同的崗位要求判斷應聘者所適應的角色。比如招業(yè)務員，表達能力的體現很重要；管理人員的親和力很重要。通常，在對話的態(tài)度上，應聘者最好不要太木訥，要敢于發(fā)表觀點，體現自信，當然也不能太過于熱鬧。回答問題和發(fā)表觀點的時候，不夠現實是可以被理解的，HR看重的是你的參與意識以及思考能力，但一定不要夸大、自負。比如有些人會說“如果我來做某某職位，一定會如何如何……”這是很犯忌的，空在其一，還會刺傷招聘者。

　　真相：HR喜歡應聘者反問，最直接的原因是感受到你研究了他們的企業(yè)，應聘目的是認真明確的。

　　3.關于集體面試之效率考核　關鍵詞：行動力

　　集體面試可能會有10個人左右一起參與，會有提問，也會通過具體的事例進行考核。提問，現場可能會出現爭先恐后回答的狀況，HR留意的是應聘者表達的細節(jié)和姿態(tài)禮儀。而一些不經意的細節(jié)考核則屬于醉翁之意不在酒。

　　比如，賽格馬克西姆餐廳招聘的時候，有一個程序是讓應聘者給顧客送上聽裝的可樂。正常的要求是：服務員手觸吸管的位置要適中。這個常識對于沒有受過訓練的人來說，容易被忽略，但這并不重要，也不是HR的真正意圖。HR的真正意圖是下一步——示范給應聘者正確的方法。這個時候，應聘者會有多種表現，有的點頭表示明白；有的則馬上動手試。顯然，應聘者看重的一定是具有行動力的人，而不只是表情的承諾。

　　真相：集體面試考驗的是你與眾不同的悟性，行動力才是最有利的優(yōu)勢體現。

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