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職場生涯

工作中要不要做個(gè)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)

分類: 職場生涯 職場詞典 編輯 : 職場知識(shí) 發(fā)布 : 12-21

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被提拔之后卻想辭職

以前,僅僅是在腳不沾地的忙碌之后,換個(gè)工作的念頭才會(huì)火花般地一閃;現(xiàn)在,當(dāng)別人“主任長”、“主任短”地叫我的時(shí)候,我會(huì)突然打個(gè)激靈,想到辭職。

沒錯(cuò),我過不了這種日子,當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)之后這種上有老下有小的日子。

我被提拔,不能說在意料之中,卻也沒讓同事大跌眼鏡。我自認(rèn)勤勉努力,謹(jǐn)慎小心,與人為善,辦事中規(guī)中矩,不至于居功至偉,卻也不是毫無建樹。老總對(duì)我委以大任的時(shí)候,特別提到了我的好人緣,大家都說你性格溫和,好相處。

除了主任的頭銜,我并不覺得當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)之后有什么大的變化,唯一讓我耿耿于懷的,就是更忙了,加班變得越來越常態(tài)化。原先業(yè)務(wù)上的事情一件沒少,還多了好多雞毛蒜皮的事務(wù)性工作,出差帶什么設(shè)備,要我審核簽字;布置會(huì)場擺桌簽,要我點(diǎn)頭;從別的部門借調(diào)人手,要我跟人事部扯皮……諸如此類,不勝其煩。

每每我跟張薔訴苦,張薔總是毫不留情地?cái)?shù)落我,只顧自己埋頭做事,當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)卻不知道指使人,所以自己才累個(gè)半死。事無巨細(xì)親自上陣,太沒架子,別人也不把你當(dāng)回事,話里話外常常透著一股子怒其不爭的哀怨。

但凡對(duì)我進(jìn)行說教時(shí),張薔總會(huì)舊事重提。

我新官上任不久,一個(gè)周五,老王跟我說,周末約了朋友去郊游,能不能安排別人值班。值班是早已排好的,郊游卻是臨時(shí)起意,于情于理都說不過去,更何況,沒有加班費(fèi)的額外工作誰愿意干呢?

張薔說我就應(yīng)該斬釘截鐵不容置疑地否了老王,什么時(shí)候個(gè)人私事能這么理直氣壯地凌空而上了?

但是,我同意了,找不到人來加班,我自己來總行吧。

我對(duì)張薔說,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威不是靠命令來體現(xiàn)的,我最討厭為一點(diǎn)破事板起臉來耳提面命,拿腔作勢(shì)的小官僚了。

張薔聳聳肩,徹底無語,一副悉聽尊便的架勢(shì)。

公司籌備了三個(gè)月的展會(huì)突然出現(xiàn)了變故。以往,我們只負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備工作,展會(huì)一般都是北美公司請(qǐng)老外來做的,可偏偏,這次,老外來不了了。日子定好了,通知也發(fā)出去了,老總決定趕鴨子上架,選定我們部門接著做后期,每個(gè)人都得上,每個(gè)人都得做一份PPT演講。

誰知,就在我布置任務(wù)的時(shí)候,張薔跟我拍了桌子。

為什么籌備了三個(gè)月的事情,說變就變呢?這是北美公司失職,憑什么要內(nèi)部人員支持?張薔言之鑿鑿,擲地有聲,那一剎那,我突然覺得不認(rèn)識(shí)她了。

別的同事都沒吭聲,大家都知道我跟張薔好得跟姐妹似的,這會(huì)兒的突發(fā)狀況,對(duì)他們來說,或許是場好戲。

我驚得夠嗆,臉騰地就熱了,頓時(shí)覺得下不來臺(tái)。辦好展會(huì)是部門內(nèi)的職責(zé),我們必須支持,每個(gè)人都得參與。

結(jié)果,張薔撂下一句,我放棄,甩手出門了。

我現(xiàn)在都想不起來自己是怎么把會(huì)開完的,只記得,那個(gè)會(huì)開得安靜又高效,任務(wù)安排到誰,誰就點(diǎn)頭,沒有質(zhì)疑,沒有探討,異常統(tǒng)一。

這件事給了我不小的打擊。張薔雖說是同事,但我們平日里一起逛街腐敗,一起找館子嘗鮮,一起背包遠(yuǎn)足,相處得如姐妹般親近。如果,連張薔都不把我當(dāng)回事,那還有誰心里真的服我呢?

竊以為,我是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。從不疾言厲色,從不跟上司抱怨手下不能干,從不冒功,連老總都說我護(hù)犢子,部門關(guān)系融洽,領(lǐng)導(dǎo)有方。

可是,職場中,似乎沒人會(huì)因?yàn)槟愕膶捜菥驮诠ぷ魃匣貓?bào)你。我布置工作的時(shí)候,還是有人跟我討價(jià)還價(jià),不是要求少做點(diǎn),就是要規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交不上來。碰上安排加班的時(shí)候,所有人都恨不得把頭埋到桌子底下,生怕被我盯上。哪個(gè)要請(qǐng)假都說得理直氣壯,我要不準(zhǔn),那絕對(duì)是我的不通情理。

張薔給我發(fā)了封郵件,名為道歉,實(shí)為指責(zé),這種避之唯恐不及的活兒,怎么就能落到我們身上?如果你能在老總面前強(qiáng)勢(shì)一些,部門同事就不會(huì)有額外的工作量,也不會(huì)讓別的部門看笑話。

我,是不是根本就不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?

弱勢(shì)的他贏得大家敬重

何總工程師是我們研究所黨委成員中最年輕的一位,平時(shí)大家都叫他“何總”,比起其他幾位所領(lǐng)導(dǎo),何總似乎不太像一位領(lǐng)導(dǎo),工作之余的他和下級(jí)打成一片,大家也以取笑他為樂,胖乎乎的何總生就一張笨嘴,被屬下取笑了也無力還擊,你經(jīng)常可以看到他黑著臉、裝作很生氣的樣子罵道:“臭家伙沒大沒小!”

何總特別熱愛足球,雖然他的身材有點(diǎn)像中年發(fā)福的馬拉多納,球技卻不敢恭維,在球場上他卻經(jīng)常“以上欺下”,愣是利用“職權(quán)”給自己安了一個(gè)足球隊(duì)隊(duì)長的頭銜。在球場上,迫于他的“淫威”大家不敢不傳球給他。何總在球場上的糗事經(jīng)常被廣為流傳,有一次和外單位舉行一場友誼賽,對(duì)方一個(gè)長傳不偏不倚悶在了何總的肚子上,這一下悶得不輕,何總一屁股跌坐在地上。比賽結(jié)束后,何總來不及換下球衣就回所里值班了,一位新來的女同事見到何總雪白球衣上那清楚可見的球印大呼:“何總,您的肚子被球悶到啦?!”此言一出氣得何總臉發(fā)綠:“臭丫頭你懂什么!這叫胸前停球!”

所領(lǐng)導(dǎo)中何總是最后一個(gè)換車的,最早何總開一輛除了喇叭不響哪兒都響的老捷達(dá),每次足球隊(duì)活動(dòng)都要征用他的捷達(dá),搞得車?yán)镉肋h(yuǎn)充斥著一股臭球鞋味,臭味的濃度足以讓女同事們花容失色。去年老捷達(dá)終于被淘汰,何總開上嶄新的帕薩特,他打定主意:“以后這車絕不載球隊(duì)那幫臭小子。”但是幾天后,我便看到何總一臉不情愿地開著他的新座駕,載著四個(gè)球友駛出研究所的大門。

不強(qiáng)勢(shì)的何總也有強(qiáng)勢(shì)的一面,何總分管科技處,去年,因?yàn)橐粋€(gè)重要的新項(xiàng)目和分管資產(chǎn)部的所領(lǐng)導(dǎo)頂上了。

科技處接到一個(gè)新項(xiàng)目,據(jù)說是建所以來最大的項(xiàng)目,所需元器件全部要從國外采購。以往新項(xiàng)目招標(biāo)都由資產(chǎn)部負(fù)責(zé),但是這次何總非要讓科技處與資產(chǎn)部一同搞招標(biāo),他的理由是,這個(gè)項(xiàng)目不同以往,對(duì)材質(zhì)要求極高,引進(jìn)的元器件哪怕性能參數(shù)只有微小的差別都會(huì)直接影響到最后的科研成果,在業(yè)務(wù)會(huì)上兩位領(lǐng)導(dǎo)爭論得不可開交,“標(biāo)書必須由兩個(gè)部門一同起草,招標(biāo)工作必須由兩個(gè)部門協(xié)作完成,這個(gè)項(xiàng)目必須做漂亮!”最后何總拍著桌子、一口氣喊出了三個(gè)“必須”,何總這次是真急了。最后,招標(biāo)工作果然由兩個(gè)部門共同完成,項(xiàng)目鑒定時(shí)與會(huì)專家一致認(rèn)為“總體達(dá)到了同類項(xiàng)目的國際先進(jìn)水平”。

何總究竟是怎樣一位領(lǐng)導(dǎo)?在何總喊出三個(gè)“必須”之后,似乎不好界定了,不過同志們,特別是球隊(duì)那幫“臭小子”,雖然嘴上還是一如既往地?cái)D兌他,但是內(nèi)心卻多了幾分敬重。

今年五一,何總要回老家探親,臨走前向我借了一張數(shù)碼相機(jī)的儲(chǔ)存卡。節(jié)后還給我后,無意中發(fā)現(xiàn)里面還留著他在老家拍的照片,我從中看到了何總最本色的一面。何總的老家在安徽南部,父母都是茶農(nóng),自小家里很苦,但是他天資聰慧,學(xué)習(xí)又很能吃苦,一直讀到博士,如今已是副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。何總的照片里有家鄉(xiāng)的山水,有田間的農(nóng)民,還有家人的合影,其中一張被人抓拍的照片挺有意思,何總卷著褲角、端著一只海碗正和幾個(gè)農(nóng)民模樣的人蹲在地上吃飯,回到家鄉(xiāng)的他儼然一農(nóng)民。

有一次我坐何總的車去部機(jī)關(guān)開會(huì),在路上我對(duì)何總說:“您總是這么隨和,有時(shí)候覺得您不像一位領(lǐng)導(dǎo)。”他聽了笑著說:“你們是不是覺得領(lǐng)導(dǎo)就得高高在上?其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)就是別人給你一崗位,讓你做一些特別的工作,僅此而已。”

對(duì)事業(yè)的執(zhí)著讓何總在工作中很強(qiáng)勢(shì);而內(nèi)心的平和又讓他在生活中很“弱勢(shì)”。

職場貼士:如果知識(shí)、能力相當(dāng),唯一能讓我們勝出的,就是素養(yǎng)!而機(jī)會(huì),只是素養(yǎng)之后的水到渠成。

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