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[rzzch.cn]報道:中國企業(yè)不能只想做低成本的東西,要為你的產(chǎn)品增加附加值,并且能上升到精神層面、生活方式層面,你只比誰做得更便宜,就沒有未來.
若不是當(dāng)年出國夢想落空,蔡明可能正身處大洋彼岸的某個研究所。不像今天,在北京北四環(huán)邊的博洛尼大廈中,意氣風(fēng)發(fā)地談?wù)撝麑⒃跂|五環(huán)邊興建的一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的商業(yè)構(gòu)想。他要構(gòu)建一個代表中國視覺藝術(shù)業(yè)態(tài)的標(biāo)志區(qū)域——在那里,藝術(shù)區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)和視覺商業(yè)園區(qū)實現(xiàn)“共生”,而當(dāng)代藝術(shù)可能從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中實現(xiàn)產(chǎn)品利益最大化。
蔡明,博洛尼家居用品公司董事長,被業(yè)界認為是成功販賣“生活方式”的整體家居商。對于他所理解的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),和將于下月開建的“高碑店新視覺項目”,他說,“從商業(yè)上講,這是一件特別有未來的事,中國企業(yè)不能只想做低成本的東西,要為你的產(chǎn)品增加附加值,并且能上升到精神層面、生活方式層面,你只比誰做得更便宜,就沒有未來。”
尋訪“創(chuàng)意之源”
上個世紀(jì)90年代初,蔡明從北航畢業(yè),分配到研究所,月薪140塊,兩年后他辭職創(chuàng)業(yè)。最初跟人借了5萬,做點小生意。年底一算賬,虧了30萬。所投的產(chǎn)品非常好,但由于正趕上原材料的爆漲時期,蔡明說,“從1993年到今天,創(chuàng)業(yè)十三、四年,已經(jīng)走過了一個經(jīng)濟周期,‘咣當(dāng)’一下完蛋的時期,可能很多人沒經(jīng)歷過,但那個過程我經(jīng)歷過。”
1999年之前蔡明還做過電器行業(yè),出于戰(zhàn)略考慮,后來他轉(zhuǎn)向做整體廚房、櫥柜。創(chuàng)辦博洛尼之初的定位,并不是人們今天看到的這樣,這其中是個越深入越了解越調(diào)整的過程。差不多花了6年時間,蔡明把博洛尼做成一個整體家居品牌。尤其是2001年,他去歐洲看展時,找到了德國、意大利的小型資源型公司做合作伙伴,這讓博洛尼一下子邁入了高起點。從此,無論品牌、原材料、設(shè)計風(fēng)格乃至哪個設(shè)計師比較好,德國、意大利和博洛尼所掌握的信息量一樣,他們之間已經(jīng)沒有秘密。
2003年,博洛尼從一個整體櫥柜品牌做到整體衛(wèi)浴、整體家居和整體家裝,從一個單項擴成了一個整體,成功地實現(xiàn)了相關(guān)多元化,14年的管理基本上讓蔡明有了自信,做家居思路也開闊了。
蔡明差不多每年要去歐洲5次,每次看2個展會,除了家具展外,他開始關(guān)心展會之外的東西。一次歐洲的看展會上,他碰到一位法國老太太,她是法國做臺布排名第一的公司老板,在這個行業(yè)已經(jīng)做到老大。和老太太聊天時,蔡明得到一個啟示,她說,“我已是臺布行業(yè)的老大,我不能再去看臺布了,因為我已經(jīng)第一了,我去看時裝周。”
蔡明由此發(fā)現(xiàn)了一條全新的產(chǎn)業(yè)鏈:時尚奢侈品春秋時裝展后,先通過面料商,把其中新的思想新的潮流通過面料傳到軟家具(布藝床、沙發(fā)什么的),然后是配飾、家居擺設(shè),從理念上產(chǎn)生影響并開始借鑒,這樣一波一波往下傳,大概持續(xù)到時裝周發(fā)布后的二三年。
當(dāng)蔡明仔細地跟蹤了時裝周幾年之后,他又在想,這些創(chuàng)意的源頭又在哪?比如阿瑪尼在春季時裝周上瘋狂的秀了一把之后,他將面臨的難題是秋季時裝周,其實一班人的思路總有被榨干的時候,這些靈感源泉從哪里來?最終,蔡明從阿瑪尼本人那里得到答案:常去看藝術(shù)節(jié)、實驗戲劇和聽實驗音樂,這類東西是阿瑪尼本人一直吸取創(chuàng)作營養(yǎng)的地方。
從此,蔡明也通過自己的行業(yè),一級一級往上推,常常去藝術(shù)展尋找靈感。以前去歐洲只看一個展會,后來,面放寬了,沿著一整條線。不僅是展會,只要趕得上的,一些好建筑、有特色酒吧和夜店都成了蔡明的目的地,“我曾到過阿姆斯特丹的一個同性戀酒吧,他們的設(shè)計和風(fēng)格給了我很大沖擊。”
一晚上“頓悟”了商業(yè)邏輯
“這些日常儲備的零散念頭突然在某一天變成了一個完整的思路,是因為我在東五環(huán)邊上收了一個工廠,買下了那塊地后覺得還不夠大,所以我又把周圍的地給拿了。不久之后,政府告訴我這塊地已經(jīng)被規(guī)劃成CBD功能區(qū),是集商業(yè)、旅游、文化于一體的,區(qū)域內(nèi)容變了,變了之后那這塊地要干什么?這個時候,我原來的很多想法一股腦得匯在一起,我把我看到的所有好的東西想到一塊,花了一個晚上的時間把它們的商業(yè)邏輯想明白了。”蔡明一口氣說完這個在他頭腦中已經(jīng)來回放映過很多遍的商業(yè)計劃。
在高碑店新視覺區(qū)項目報告中,蔡明做出規(guī)劃,一期8萬平方米的藝術(shù)區(qū),包括藝術(shù)家工作室,現(xiàn)代藝術(shù)中心和畫廊等文化機構(gòu),二期是11萬平方米的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園和16萬平方米的視覺商業(yè)區(qū),三期是8萬平方米,包括設(shè)計型酒店以及餐廳、咖啡廳、藝術(shù)館等等。
在這個“創(chuàng)意鏈條”中,包括了建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、工業(yè)造型設(shè)計、時裝時尚設(shè)計、家居設(shè)計、影視工作室、戲劇導(dǎo)演工作室、音樂唱片公司、文化旅游、攝影工作室及影棚、造型工作室、星探公司、動漫游戲、廣告策劃、公關(guān)咨詢、雜志媒體、演出公司、圖書策劃工作室、平面制作公司、會展策劃、景觀公司、模特經(jīng)紀(jì)、教育培訓(xùn)等種類多樣的產(chǎn)業(yè)形態(tài),而這些定位相同的業(yè)態(tài)經(jīng)過在同一個區(qū)域自發(fā)的融合與裂變,如同一種化學(xué)反應(yīng)過程,可能產(chǎn)生巨大的超出人想象的“協(xié)同效應(yīng)”。例如,影視策劃公司的到來是因為可以借鑒現(xiàn)代藝術(shù)靈感的啟發(fā),同時通過影棚、星探公司找到服裝模特試鏡。其中業(yè)務(wù)間的往來,使當(dāng)?shù)夭惋嫛⒖Х取蕵贰⒕频甑壬虡I(yè)獲益。如果一個人上午參見路易威登(Louis Vuitton)的發(fā)布會后,可以一天都不離開,去設(shè)計型的餐廳享用午餐、看話劇、去休閑SPA享受午后時光、購物等方式度過一天的快樂生活。
另外,蔡明還計劃在園區(qū)內(nèi)搞持續(xù)一年的藝術(shù)節(jié),包括最為重要的五一、十一兩大藝術(shù)節(jié),同時,戲劇節(jié)、電影節(jié)、美食節(jié)、春秋時裝周等大型節(jié)日輪番上演。還要舉辦國際設(shè)計周,評選中國紅點設(shè)計大獎,配合國際設(shè)計展,成為中國的設(shè)計盛會……其實,蔡明的“野心”已經(jīng)不僅是開發(fā)某項單個的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),而是要搭建平臺,他也可能因此成為北京乃至中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)真正的“推手”。
蔡明說,以前意大利對外稱,意大利人流的就是設(shè)計的血,實際上,這是50年來意大利企業(yè)家集體為設(shè)計買單的結(jié)果,他們選擇了走高端路線。全世界的設(shè)計師都到意大利做設(shè)計,所以意大利有了好的設(shè)計,而且又因為競爭,意大利本土的設(shè)計師近水樓臺,耳濡目染,產(chǎn)生了一批偉大的本土設(shè)計師。而在中國,這樣一個過程可能才剛剛開始。
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