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艾瑞咨詢即將發(fā)布的《2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)發(fā)展報告》對2008年網(wǎng)絡(luò)招聘市場現(xiàn)狀、 金融危機 環(huán)境下行業(yè)的走勢、雇主、求職者需求的變化以及行業(yè)的未來趨勢進行了深入研究和總結(jié)。
網(wǎng)絡(luò)招聘市場
增速創(chuàng)新低
2008年,中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場營收規(guī)模達11億元,同比2007年9.7億元增長13.4%,增速為近4年來新低。數(shù)據(jù)顯示,前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘市場份額位居第一,達28.3%;中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘分居二、三位,份額分別為23.5%和16.1%。三大招聘市場營收份額共計68.1%,網(wǎng)絡(luò)招聘市場依然呈現(xiàn)“三足鼎立”的市場格局。但三大招聘網(wǎng)營收比重略有下降,細分型招聘比重有所上升。
專家解讀
預計2009年下半年回暖
艾瑞咨詢分析師 蔣李鑫
中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場營收規(guī)模長期保持穩(wěn)定上升的趨勢,增長率在20%左右。受 金融危機 影響,2008年中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場營收出現(xiàn)短期下滑。 金融危機 是市場規(guī)模增速下滑的最重要原因。使用網(wǎng)絡(luò)招聘的雇主減少,單個雇主招聘預算降低,致使以雇主端收入為主的網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)營收減少。招聘業(yè)務多元化是趨勢,應以用戶(雇主、求職者或潛在求職者)為中心設(shè)計業(yè)務、開發(fā)產(chǎn)品和提供服務。預計2009年網(wǎng)絡(luò)招聘市場依然會受到較大影響,增速將進一步放緩至11.8%,2009年下半年將出現(xiàn)回暖。2010年網(wǎng)絡(luò)招聘將重新回歸上升渠道,2012年網(wǎng)絡(luò)招聘市場營收規(guī)模將達到23.4億元。
招聘月均 覆蓋4484萬人
學生就業(yè)難、職場裁員潮成為一段時期以來的“關(guān)鍵詞”,而網(wǎng)絡(luò)招聘因為方便、快捷、免費,成為不少尋覓工作者的一種選擇。調(diào)研結(jié)果顯示,2008年,中國招聘月均覆蓋人數(shù)達4484萬人,同比2007年3323萬人上漲34.9%。
前程無憂成為最受職場求職者青睞的,最常使用率達27.2%;最受學生求職者青睞的是智聯(lián)招聘,最常使用率達21.3%。求職成功率排名中,前程無憂位列第一,有28%的職場求職者和17.8%的學生求職者通過前程無憂找到工作,而智聯(lián)招聘位列第二,它幫助17.9%的職場求職者和17.7%的學生求職者找到了工作。
總體來看,職場求職者比學生求職者更容易在網(wǎng)上找到工作。2008年有求職愿望的在職人員中,45.8%成功通過網(wǎng)絡(luò)招聘找到工作;而僅有26.2%的學生求職者通過網(wǎng)絡(luò)找到工作。
專家解讀
為畢業(yè)生開職場教育選修課
艾瑞咨詢分析師 蔣李鑫
之所以職場求職者使用網(wǎng)絡(luò)招聘的成功率高于學生求職者,一方面是由于職場求職者找工作的渠道少于學生,學生有校園 招聘會 、社會上各類專門為畢業(yè)生設(shè)置的專場 招聘會 、學校推薦等方式。職場人想跳槽要不就通過關(guān)系推薦,要不只能靠自己,加上上班族精力有限,不可能天天跑 招聘會 ,只有網(wǎng)絡(luò)招聘隨時隨地都能進行。另外,畢業(yè)生的 職業(yè)規(guī)劃 、意識、習慣和能力需要到職場才能養(yǎng)成,雇主雇用新勞動力需要承擔職業(yè)教育的絕大部分成本。網(wǎng)絡(luò)招聘的職位更加適合有一定工作經(jīng)驗的求職者,雇主會將更多注意力集中在職場跳槽者而不是初出茅廬的學生身上。
招聘作為企業(yè) 面試 的服務者、見證者、管理者和參與者,作為最貼近企業(yè)和學生的第三方服務機構(gòu),不應該只是信息傳遞的旁觀者,更應該是人力資源市場的積極參與者。在雇主與求職者之間,在國家與人才市場之間搭起溝通的橋梁。招聘還可以充當職業(yè)教育者的角色,專業(yè)人力資源專家走進校園,為高校學生進行職場教育專項 培訓 ,教會他們?nèi)绾?ldquo;找工作”,有條件的可與學校合作為大四學生設(shè)立專門的職場教育選修課。
使用率越高 滿意度越低
招聘用戶滿意度不甚理想。在訪問者對的滿意度打分介于4至5之間(比較滿意和滿意級別之間), “壁壘線”表現(xiàn)為招聘使用率和滿意度之間存在反相關(guān)關(guān)系:使用率越高,滿意度越低。雇主對招聘整體滿意度的打分僅為4.48分(6分為滿分,代表非常滿意,3分及以下為不及格,代表不滿意),介于滿意于較滿意之間,而相比求職者的4.52分更低。如何增強雇主使用服務的忠誠度,成為招聘不得不思考的問題。
雇主放棄與原先合作的招聘,改換其他家服務主要原因為整體服務難以令人滿意,選擇率為45.6%;應聘人員質(zhì)量為雇主轉(zhuǎn)換的第二條件;回收 簡歷 數(shù)量少排名第三,低廉的價格僅僅名列第四,選擇率為26.8%。
2008年雇主數(shù)量雖然減少,但單個雇主的復合需求呈現(xiàn)增加的傾向。在雇主對于2009年將使用的人事服務的預期中,發(fā)布職位和下載 簡歷 的基礎(chǔ)服務依然位于前兩位,但預期使用率并不高,僅為40.0%和35.9%,公司員工 培訓 等多種需求并存,預期使用率均在15%以上。完全不使用任何服務的雇主僅為4%。
專家解讀
追求深層次的人力資源外包服務
資深人力資源顧問 張麗榮
目前很多招聘都在做一些線下的初級人力資源外包服務,比如幫助一些公司招聘特定人才,但雇主渴求的是更深層次的人力資源外包服務,隨著企業(yè)的發(fā)展,對于高端人才的需求更加迫切,但內(nèi)部人員的資源和水平有限,難以在短時間達到提升,對于外包服務就產(chǎn)生了需求。
綜合性的招聘同質(zhì)化嚴重,要想異軍突起就要有獨到之處。作為門戶可以加強和行業(yè)的合作,如利用自身資源將簡歷和招聘信息二次投放到相對更專業(yè)的行業(yè)招聘網(wǎng),相信會給求職者和雇主開辟出一塊新天地。此外,對于網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)來說,對行業(yè)發(fā)展能夠有比較準確的前瞻性很重要,預測到了趨勢,就會在此輪競爭中占據(jù)主動。
職場貼士:及早,徹底治療頸肩、背軟組織勞損,防止其發(fā)展為頸椎病。
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