分類: 職場(chǎng)資訊 職場(chǎng)詞典 編輯 : 職場(chǎng)知識(shí) 發(fā)布 : 09-29

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國(guó)有企業(yè)與外資企業(yè)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)進(jìn)一步升溫

    上周發(fā)布的最新無(wú)憂人才市場(chǎng)報(bào)告顯示，２００７年中外企業(yè)的薪酬差距在逐步縮小，這在高端職位表現(xiàn)非常明顯。    

    前程無(wú)憂薪酬調(diào)查部在２００５、２００６、２００７年連續(xù)３年對(duì)一線城市（北京、上海、廣州、深圳）各性質(zhì)企業(yè)職工進(jìn)行薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，外資企業(yè)的薪酬優(yōu)勢(shì)正在下降，尤其在高端職位上，中外企業(yè)的薪酬差距明顯縮小，在部分行業(yè)，國(guó)內(nèi)一些知名企業(yè)給出的報(bào)酬甚至超出了外資企業(yè)。隨著中國(guó)進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放，外資企業(yè)逐步擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展步伐，民營(yíng)、國(guó)有企業(yè)與外資企業(yè)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)進(jìn)一步升溫。

    ２００７年，企業(yè)對(duì)福利的關(guān)注程度仍呈現(xiàn)出整體提升的局面。２００７年調(diào)整過(guò)福利設(shè)置的企業(yè)比例及各企業(yè)福利所占比例都比２００６年有了大幅增加。使員工能更切實(shí)地感受到企業(yè)福利，同時(shí)也能有效控制總體成本，菜單式福利計(jì)劃越來(lái)越受到各類企業(yè)的青睞，越來(lái)越多的企業(yè)ＨＲ開(kāi)始策劃這種新的福利制度。

    前程無(wú)憂發(fā)布的《２００７中國(guó)薪情啟示錄》顯示，當(dāng)下有更多的企業(yè)將目光投向長(zhǎng)期性、非貨幣性的福利措施上。這是企業(yè)日益關(guān)注快節(jié)奏工作下的現(xiàn)代員工，促進(jìn)其工作和生活平衡的適時(shí)舉措，其杠桿作用很大。只要現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高潮還在繼續(xù)推進(jìn)或勞動(dòng)力市場(chǎng)存在特定技術(shù)人才類型的缺口，福利項(xiàng)目就有不斷應(yīng)用的理由。對(duì)于那些需要努力吸引或挽留稀缺人才的公司來(lái)說(shuō)，不斷開(kāi)發(fā)新的、更有吸引力的福利項(xiàng)目無(wú)疑對(duì)保持人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常重要。(記者 鄭江)

職場(chǎng)貼士：有頭驢，拉了一輩子磨，主人憐憫它，就讓它在草地上自由自在吃草。可是驢對(duì)廣闊的世界視而不見(jiàn)，而是一步一個(gè)腳印的，繞著一棵樹(shù)打轉(zhuǎn)。原來(lái)，這頭驢拉了一 輩子磨，除了轉(zhuǎn)圈已經(jīng)不知道別的——許多人就象這頭驢，終其一生被拴在自己的心智模式上打轉(zhuǎn)。除非，你認(rèn)識(shí)到自己是頭驢，否則不會(huì)突破自我。

 

  

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