閱讀 :465

調(diào)查顯示，流失的護(hù)士中，80、90后成為了主力。

近日，衛(wèi)生部公布了一項(xiàng)對(duì)全國(guó)696所三級(jí)醫(yī)院護(hù)士流失率的調(diào)查結(jié)果，接受調(diào)查的三級(jí)醫(yī)院，平均的護(hù)士流失率是5.8%，而最高的能達(dá)到12%。護(hù)士流失率高，已經(jīng)成為一個(gè)問(wèn)題。

日前，記者對(duì)廈門(mén)醫(yī)院的護(hù)士流失情況進(jìn)行了調(diào)查，公立醫(yī)院的流失率較低，但也有個(gè)別三級(jí)醫(yī)院的護(hù)士流失率達(dá)到了7%。而民營(yíng)醫(yī)院的護(hù)士流失率則更高。

調(diào)查顯示，流失的護(hù)士中，80、90后成為了主力。

個(gè)別公立醫(yī)院流失率達(dá)到7%

“我們醫(yī)院有900多個(gè)護(hù)士，今年以來(lái)到目前為止有十來(lái)個(gè)護(hù)士辭職了，要是按這個(gè)比例來(lái)算，一年的流失率也不會(huì)超過(guò)3%。”位于思明區(qū)的一家綜合性三甲醫(yī)院的工作人員透露說(shuō)，她認(rèn)為醫(yī)院的護(hù)士隊(duì)伍是穩(wěn)定的。

而另一家名氣較大的綜合性三甲醫(yī)院，護(hù)士隊(duì)伍也很穩(wěn)定。“感覺(jué)一年下來(lái)也沒(méi)走幾個(gè)，人員挺穩(wěn)定的。”該院一位行政人員說(shuō)。

但是，有一家三甲醫(yī)院透露，該院的護(hù)士流失率達(dá)到7%，不過(guò)，在該院相關(guān)工作人員看來(lái)，這樣的“流失”情況，是正常現(xiàn)象。

公立和民營(yíng)

護(hù)士待遇差一半

在調(diào)查中，記者了解到，在廈門(mén)的公立醫(yī)院中，護(hù)士的收入水平并不低。上述兩家綜合性三甲醫(yī)院，護(hù)士的平均收入水平都達(dá)到了4000元以上。與此同時(shí)，有醫(yī)院在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理之后，還對(duì)護(hù)士的收入分配進(jìn)行了調(diào)整，績(jī)效工資和責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)的床位數(shù)掛鉤，按勞取酬，多勞多得，讓收入分配更為合理。

“前幾天一個(gè)朋友的女兒剛應(yīng)聘到一家還不錯(cuò)的企業(yè)當(dāng)文員，說(shuō)月工資只有2000多元，在廈門(mén)，其實(shí)護(hù)士的收入不算低了”。

“我們醫(yī)院有的護(hù)士，還沒(méi)有什么行政職務(wù)，月收入有七八千元，年底獎(jiǎng)金也不錯(cuò)，待遇也挺好的，還想跳槽的，應(yīng)該就不是收入問(wèn)題了。”一位三甲醫(yī)院的護(hù)士說(shuō)。

和公立醫(yī)院的情況不同的是，廈門(mén)的一些民營(yíng)醫(yī)院，則面臨著相對(duì)嚴(yán)重的護(hù)士流失問(wèn)題。“護(hù)士流失還是挺厲害的。”廈一位民營(yíng)醫(yī)院的行政人員說(shuō)，雖然該院的規(guī)模挺大，名氣也不小，但護(hù)士的待遇和醫(yī)院的規(guī)模、名氣并不相稱(chēng)，“一個(gè)月收入只有2000多元，待遇不好，應(yīng)該是流失率高的主要原因”。

一家位于島外的較大的民營(yíng)醫(yī)院，護(hù)士的月收入有3000元左右。“流失率非常高，不方便透露。”該院一工作人員明確表示。

80、90后

成為流失的“主力”

護(hù)士“流失”之后，都去做什么了？

調(diào)查顯示，廈門(mén)的護(hù)士轉(zhuǎn)行，并沒(méi)有明顯的職業(yè)方向。“有的到國(guó)外當(dāng)護(hù)士了，有的去當(dāng)醫(yī)藥代表了，有的回到家族企業(yè)里去工作了，還有的直接回家當(dāng)家庭主婦了，沒(méi)有特別集中地去做某個(gè)行業(yè)。”一位三甲醫(yī)院的管理人員說(shuō)。

除此之外，在采訪(fǎng)中，一位公立醫(yī)院的管理人員還表示，“流失”的護(hù)士人群中，主要都是80、90后的護(hù)士，而且該管理人員發(fā)現(xiàn)，“流失”的不少還都是重點(diǎn)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的護(hù)士。

“我分析應(yīng)該是有兩方面的原因，一是職業(yè)認(rèn)同感不高，二是80、90后的抗壓力相對(duì)較低。她們要走的時(shí)候，我們也盡力挽留，但最終都沒(méi)有留下來(lái)。”

觀點(diǎn)碰撞

寧可在家呆著也不去“伺候人”

孫英(化名)今年25歲，去年從一所醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)后，就來(lái)到廈門(mén)一所三甲醫(yī)院，成為了一名護(hù)士。工作一段時(shí)間后，她就對(duì)這份工作萌生了倦怠。

“太辛苦了，雖然以前上學(xué)的時(shí)候，也有考慮到工作會(huì)比較辛苦，但沒(méi)有想到會(huì)這么辛苦，自己辛苦不說(shuō)，男朋友也因?yàn)檫@個(gè)原因和我鬧分手。”孫英說(shuō)，今年上半年她就下定決心要轉(zhuǎn)行了，但又一時(shí)找不到合適的工作。

盡管如此，孫英還是毅然辭職了。現(xiàn)在，孫英就在家呆著，“當(dāng)是休養(yǎng)一段時(shí)間吧”。在孫英看來(lái)，辛苦讀了四年大學(xué)，到頭來(lái)卻一天到晚干著 “伺候人”的活，“覺(jué)得很沒(méi)有成就感，不知道自己的未來(lái)在哪里，挺迷茫的，也不想一輩子就這樣辛苦地做到退休”。

我覺(jué)得自己特別喜歡照顧人

廈門(mén)眼科中心護(hù)理部洪主任當(dāng)護(hù)士已經(jīng)近30年了，這30年來(lái)，她一直堅(jiān)守在護(hù)士崗位上，把辛苦當(dāng)成動(dòng)力，甘之如飴。

“我覺(jué)得護(hù)士這個(gè)崗位就是為女性量身定做的，可能是在母愛(ài)的激發(fā)下吧，我覺(jué)得自己就特別喜歡照顧人，并且能從這種照顧中獲得滿(mǎn)足。”在洪主任看來(lái)，只有從一開(kāi)始就堅(jiān)定地?zé)釔?ài)護(hù)士這份工作，才能不斷地從中獲得滿(mǎn)足感。

同時(shí)，洪主任也認(rèn)為，護(hù)士這份工作，特別需要細(xì)心、耐心和責(zé)任心，“如果工作的時(shí)候不投入，反而更容易面臨來(lái)自方方面面的壓力，比如說(shuō)醫(yī)生、患者和家屬等等”。

專(zhuān)家解讀

流失率達(dá)到7%應(yīng)引起重視

丁玉蘭(廈門(mén)市第一醫(yī)院護(hù)理部副主任)：由于護(hù)士的缺口不小，僅這兩年，我們醫(yī)院每年都招聘了100位左右的護(hù)士，而前兩年，每年招聘的護(hù)士人數(shù)只有幾十人。在這樣的情況下，保持護(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定性是很重要的。如果每年護(hù)士的流失率達(dá)到7%，這個(gè)問(wèn)題是應(yīng)該引起重視的。

要保持護(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定性，很重要的一點(diǎn)，是要關(guān)注護(hù)士的職業(yè)生涯，關(guān)注護(hù)士想學(xué)習(xí)的愿望，而這些又是很容易被忽視的。近年來(lái)，我們醫(yī)院在這一方面就推出了一些舉措，例如，每年都有一到兩次送護(hù)士出國(guó)學(xué)習(xí)，已經(jīng)有20多個(gè)護(hù)士獲得了出國(guó)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

同時(shí)，還給護(hù)士設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，從護(hù)士負(fù)責(zé)的病人數(shù)量、病人的危重程度、病人的護(hù)理質(zhì)量、病人的滿(mǎn)意度等多方面，來(lái)決定獎(jiǎng)金數(shù)量的多少，從而調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。

而對(duì)于80、90后的護(hù)士，則應(yīng)該正面引導(dǎo)她們調(diào)整心態(tài)，從選擇護(hù)理這個(gè)專(zhuān)業(yè)的時(shí)候開(kāi)始，不論是自愿的也好，還是被調(diào)劑的也罷，就應(yīng)該有干一行就做好一行的心理準(zhǔn)備。當(dāng)然，現(xiàn)在社會(huì)人才流動(dòng)的氛圍，也給了她們更多的選擇，但也希望她們?cè)谶x擇的時(shí)候慎重考慮。

議見(jiàn)·立場(chǎng)

“穩(wěn)定”，也得未雨綢繆

在采訪(fǎng)的過(guò)程中，不少公立醫(yī)院的工作人員聽(tīng)到 “護(hù)士流失率”這個(gè)話(huà)題，都顯得有些 “不屑一顧”，“挺穩(wěn)定的”是大多數(shù)人的第一印象。

但在一些地區(qū)，逐年走高的護(hù)士流失率已經(jīng)引起了醫(yī)療界的重視。例如，在廣州，護(hù)士缺口高達(dá)4萬(wàn)人，而流失率卻達(dá)到了10%—30%，有醫(yī)院一年就有100多個(gè)護(hù)士離職。而媒體在采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，待遇低下、工作任務(wù)重、個(gè)人價(jià)值無(wú)法體現(xiàn)等，是多數(shù)白衣天使最后選擇離開(kāi)的原因。

而香港醫(yī)管局近來(lái)公布的數(shù)據(jù)也顯示，今年上半年，香港護(hù)士的流失率已創(chuàng)5年來(lái)最高，其中兒科及婦產(chǎn)科護(hù)士流失率高達(dá)8.8%、7%。面對(duì)護(hù)士人手流失的問(wèn)題，香港今年已預(yù)留2億港元額外撥款，包括招聘約1720名護(hù)士，以及增加晉升機(jī)會(huì)、提供培訓(xùn)等。

這樣的現(xiàn)象也應(yīng)該引起廈門(mén)醫(yī)療界的關(guān)注，在護(hù)士隊(duì)伍還相對(duì)穩(wěn)定的情況下，未雨綢繆。加強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感，提供公平的晉升機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，是留住護(hù)士的三個(gè)法寶。(海峽導(dǎo)報(bào) 記者 陳洋欽/文 張向陽(yáng)/圖)職場(chǎng)貼士：有時(shí)候，對(duì)你而言，結(jié)束一件一小時(shí)之內(nèi)就可以完成的工作，可能不如望向窗外發(fā)一小時(shí)呆來(lái)得有趣。客戶(hù)的電話(huà)非今天打嗎?不如先和朋友在MSN上聊幾句，因?yàn)槊魈焖统鲞h(yuǎn)門(mén)了，而客戶(hù)大概明天還在本城吧!如果明天客戶(hù)不在，周五相信他一定在辦公室里，不如索性周五再說(shuō)吧……

下一篇:最快樂(lè)又賺錢(qián)的九種職業(yè) 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:成功創(chuàng)業(yè)的方法 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】