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畢業(yè)論文

小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督問題及建議

分類: 畢業(yè)論文 職場(chǎng)詞典 編輯 : 職場(chǎng)知識(shí) 發(fā)布 : 07-22

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  近年來,我國(guó)小型水利工程建設(shè)得到很大的發(fā)展,各地區(qū)為了滿足本 地農(nóng)業(yè)發(fā)展、用電等方面的要求,紛紛展開小型水利工程的建設(shè).質(zhì)量是小型水利工程的生命,是小型水利工程能夠滿足其使用基本功能和安全穩(wěn)定的基礎(chǔ).下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。

  摘要:水利工程的質(zhì)量監(jiān)督是政府為確保國(guó)家及地方投資得到合理利用及工程效益得到正常發(fā)揮而對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,是保證水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要措施。然而,小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督存在著許多問題,對(duì)此,文章對(duì)小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題進(jìn)行了分析,并給出了建議措施,為有關(guān)工程提供參考借鑒。

  關(guān)鍵詞:質(zhì)量監(jiān)督;問題分析;建議措施

  0引言

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的水利工程項(xiàng)目的建設(shè)越來越多,而水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,搞好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作對(duì)促進(jìn)水利工程的健康發(fā)展及推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有重要的意義。因此,對(duì)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督展開研究十分重要。然而,我國(guó)小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作中存在著許多問題,影響了水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量及工程效益的發(fā)揮?;诖?,筆者對(duì)小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行了相關(guān)介紹。

  1問題的提出

  目前,我國(guó)水利工程仍采用政府監(jiān)督制度進(jìn)行質(zhì)量管理,該制度已實(shí)行二十余載?,F(xiàn)階段,政府越來越注重職能的明確與轉(zhuǎn)變,對(duì)于水利工程的監(jiān)管也越來越注重其事中與事后的監(jiān)督與管理。目前各縣級(jí)紛紛成立水利工程質(zhì)量監(jiān)督站,從而確定了縣一級(jí)質(zhì)監(jiān)站在小型水利工程監(jiān)督中的主體地位。質(zhì)監(jiān)管理有助于規(guī)范水利工程的建設(shè)與管理,然而在實(shí)際監(jiān)管工作中水利工程監(jiān)管工作仍存在許多困難與不足之處[1],為此,文章主要探究與分析我國(guó)小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督體制中存在的主要問題,以期為我國(guó)水利水電事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

  2存在的問題

  2.1缺乏技術(shù)型人才,難以承擔(dān)質(zhì)監(jiān)重任

  現(xiàn)階段,大部分縣級(jí)質(zhì)監(jiān)站缺乏技術(shù)型人才,因此,水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的開展缺少技術(shù)支持,導(dǎo)致監(jiān)管難度加大?,F(xiàn)由縣級(jí)質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)?shù)匦⌒退こ痰慕ㄔO(shè)質(zhì)量,因?yàn)槿狈夹g(shù)型人才,而大部分縣級(jí)質(zhì)監(jiān)站要負(fù)責(zé)水利工程招標(biāo)、投標(biāo)監(jiān)管、安全施工監(jiān)督及其他各方面工作的監(jiān)督工作。以A市質(zhì)監(jiān)站情況來看,其各縣、各市質(zhì)監(jiān)站通常只配備2~4名工作人員,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),某縣的水利質(zhì)監(jiān)站僅配備有2名工作人員,這2名工作人員不僅要負(fù)責(zé)日常的事務(wù)處理,還要負(fù)責(zé)水利工程的安全管理與監(jiān)督工作,出現(xiàn)了“人少任重、一人多責(zé)”的現(xiàn)象??h級(jí)質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)的都是一些規(guī)模小、地處偏遠(yuǎn)山區(qū)、分布較分散的小型水利工程,這些水利工程都屬于公益性質(zhì)工程,大部分水利工程不在公共交通路段覆蓋范圍之內(nèi)。

  2.2水利工程的管理規(guī)范不足,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理難度較大

  現(xiàn)階段,對(duì)于大中型水利工程的管理規(guī)范較多,而對(duì)于小型水利工程的管理規(guī)范則少又少,導(dǎo)致小型水利工程的管理只能參照大中型水利工程的管理規(guī)范來進(jìn)行。如某些驗(yàn)收規(guī)范條例主要用于大中型水利工程的驗(yàn)收,這些大中型工程是由中央或地方財(cái)政局負(fù)責(zé)投資或負(fù)責(zé)部分投資建造的,而其他水利工程的驗(yàn)收工作可參照大中型水利工程的驗(yàn)收規(guī)程執(zhí)行,但小型水利工程的建設(shè)規(guī)模小,若按照大中型水利工程的驗(yàn)收規(guī)程執(zhí)行驗(yàn)收,不但使得驗(yàn)收程序變得繁瑣,還會(huì)出現(xiàn)因受程序執(zhí)行的限制,水利工程已完工而無法實(shí)時(shí)驗(yàn)收的情況。以此類推,某些工程規(guī)范的實(shí)施僅適用于灌溉泵站Ⅲ等、樞紐引水Ⅲ等、水利工程Ⅴ等及水閘工程Ⅳ等,或是灌排渠溝3級(jí)以上的(包括3級(jí))工程、堤防工程4級(jí)等,而其他水利工程可做參照?qǐng)?zhí)行[2]。但由于小型水利工程的規(guī)模較小,且目前的施工市場(chǎng)力量相對(duì)較弱,如果按照過高標(biāo)準(zhǔn)來開展水利工作,則會(huì)導(dǎo)致實(shí)際監(jiān)管工作難度加大,或?qū)е履承┧ぷ麟y以開展。

  2.3承建單位的質(zhì)監(jiān)意識(shí)薄弱

  因大部分縣級(jí)水利質(zhì)監(jiān)站的成立時(shí)間不長(zhǎng),而小型工程質(zhì)監(jiān)工作的開展尚處于起步階段,以某縣水利質(zhì)監(jiān)站為例,該水利質(zhì)監(jiān)站于2013年7月通過縣水利局審核并批準(zhǔn)設(shè)立,指派2名技術(shù)人員,但經(jīng)過實(shí)際準(zhǔn)備與配備人員的考慮,最終確定水利質(zhì)監(jiān)站的運(yùn)行時(shí)間是2014年6月。因小型水利工程質(zhì)監(jiān)站的實(shí)際確定運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),而小型工程承建單位質(zhì)監(jiān)意識(shí)薄弱,尤其是建設(shè)主管單位,因其本身技術(shù)管理力度欠缺,而小型水利工程主要依賴于政府財(cái)政撥款,大多數(shù)建設(shè)單位對(duì)水利工程施工期間的質(zhì)量監(jiān)管重視度不夠,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的理解不夠深入也并未履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),某些建設(shè)單位還將與縣級(jí)水利質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系定義為委托關(guān)系,就好比建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工的關(guān)系,直接將水利質(zhì)監(jiān)站歸為承建單位類別,此外,因小型水利工程建設(shè)單位的管理力度不夠,認(rèn)為質(zhì)量監(jiān)督就是質(zhì)量委托,以為有了質(zhì)量監(jiān)督就能夠減輕對(duì)水利工程的管理工作,將質(zhì)量管理全權(quán)委托于承建單位。

  2.4承建單位管理力度不夠

  對(duì)于小型水利工程的建設(shè),最困擾縣級(jí)水利質(zhì)監(jiān)站的問題就是承建單位的管理力度不夠,大多數(shù)小型工程承建單位主要以當(dāng)?shù)卣闪⒌闹笓]部為中心,由于自身技術(shù)力量不足,管理能力也有待提高,小型水利工程的規(guī)模普遍較小,設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等費(fèi)用較低,監(jiān)督管理人員較少,指派出去的技術(shù)人員在技術(shù)水平上有所欠缺且工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。施工單位是工程的實(shí)施主體,對(duì)于大中型水利工程,目前的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位來說相對(duì)合理,但在某些方面仍存在明顯的不足。而對(duì)于小型水利工程,施工企業(yè)則需承擔(dān)更重的施工負(fù)擔(dān),從而增加了施工企業(yè)的實(shí)際操作難度?,F(xiàn)階段,對(duì)于水利工程監(jiān)管人員的配置沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不區(qū)分水利工程規(guī)模的大小按照同一標(biāo)準(zhǔn)指派。與大中型工程相比小型水利工程工作量比較小,若以大中型工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)來安排管理力量與配置人員,則容易導(dǎo)致有限的管理力量被閑置。以某縣的山塘排險(xiǎn)加固工程實(shí)施情況來看,在日常施工時(shí)段,每天所需的施工人員約為5~6人,若適逢作業(yè)高峰期則需10~12人,小型水利工程因規(guī)模較小,所以導(dǎo)致工程利潤(rùn)較低,所需混凝土方量較小就容易出現(xiàn)摸板重復(fù)使用率也隨之降低的問題,而將建設(shè)單位各方面費(fèi)用進(jìn)行平攤后就會(huì)發(fā)現(xiàn)每立方混凝土的建設(shè)成本被明顯提高。

  3改進(jìn)方法

  3.1提高承建單位管理能力,確保水利工程質(zhì)監(jiān)質(zhì)量

  完善承建單位管理體制,提高其管理能力是促進(jìn)小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作開展的關(guān)鍵。施工單位的管理模式可根據(jù)工程實(shí)際需要及相關(guān)規(guī)定做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,農(nóng)村水利工程可適當(dāng)實(shí)行農(nóng)民自治管理模式,同時(shí)與相對(duì)集中管理方式相結(jié)合。將縣一級(jí)作為小型水利工程項(xiàng)目的法人代表,主要負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)小型水庫(kù)的地方飲水安全、排險(xiǎn)加固、河流整治等小型水利工程的維護(hù)與管理,此外,對(duì)于條件優(yōu)越的工程可適當(dāng)施行工程代建制,利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制完善工程管理模式;為提高小型水利工程的建設(shè)效益,應(yīng)根據(jù)建設(shè)現(xiàn)狀配置其工程設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等,摒棄以往只看工程規(guī)模而決定用費(fèi)的模式,小型工程的施工定額應(yīng)根據(jù)其工程特點(diǎn)及市場(chǎng)定位來進(jìn)行制定,注重施工方利潤(rùn)的提高,提高小型水利工程在市場(chǎng)的受關(guān)注度;為優(yōu)化管理人員配置可調(diào)整工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員的人數(shù),可根據(jù)小型工程的施工管理需要適當(dāng)將人員職能進(jìn)行合并,增強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的管理效果,而淡化人員到位標(biāo)準(zhǔn),注重提高工程的實(shí)際管理效率,促使施工單位不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高施工單位的實(shí)際管理能力,從而確保工程管理力量真正落到實(shí)處。

  3.2建立專門的小型水利工程管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

  目前,首要解決的問題是盡快完善縣級(jí)水利質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。若小型水利工程一味參照大中型工程的管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,這對(duì)小型水利工程來說是很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的施工水平。縣級(jí)水利質(zhì)監(jiān)站應(yīng)在確保工程質(zhì)量的情況下,根據(jù)目前市場(chǎng)的施工水平來制定專門的小型水利工程的管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。例如:對(duì)小型工程的非重要部位尺寸確定、外觀評(píng)定等問題可不參照大中型工程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,水利質(zhì)監(jiān)站可以適當(dāng)放寬對(duì)小型水利工程的施工水平要求。

  3.3打造技術(shù)型人才隊(duì)伍

  縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)加強(qiáng)引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員以增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的實(shí)力。條件優(yōu)越的地方,對(duì)于像山塘排險(xiǎn)加固、農(nóng)田渠道修整等小型工程,可就地取材以聘請(qǐng)本地經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任質(zhì)監(jiān)員。我國(guó)浙江天臺(tái)等地已開始推行這種管理模式,并取得了良好的質(zhì)監(jiān)效果。各縣級(jí)水利質(zhì)監(jiān)站應(yīng)適時(shí)調(diào)整與完善現(xiàn)有的監(jiān)督制度,再造工程質(zhì)量監(jiān)督程序規(guī)范,同時(shí)確保技術(shù)人員、辦公經(jīng)費(fèi)及交通工具等配置合理,以此來提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督水平,從而促進(jìn)小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督能夠得到有效地施行。

  4結(jié)語(yǔ)

  總而言之,有關(guān)部門應(yīng)提高對(duì)小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理力度,高度重視小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行,以保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量,讓水利工程成為人們生命及財(cái)產(chǎn)安全的保障。所以,應(yīng)深入研究小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)狀,找出其存在的不足之處,并采取針對(duì)性措施予以解決,保證水利工程的質(zhì)量,從而發(fā)揮小型水利工程對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

  參考文獻(xiàn)

  [1]游黎.基于SPA法的小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督綜合評(píng)價(jià)的應(yīng)用[J].水利技術(shù)監(jiān)督,2015,23(5):20-22.

  [2]張麗穎,張曉光.中小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題及對(duì)策分析[J].水利發(fā)展研究,2008,(06):52-53.

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