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　　面試是什么？是企業(yè)選拔人才的過程。有的人會(huì)抱怨面試太難，為什么難，職場(chǎng)百科網(wǎng)認(rèn)為是沒掌握技巧。

　　首先明白面試流程為何復(fù)雜？

　　在某些公司里，不是做人力資源的高管常抱怨面試流程復(fù)雜，從筆試、初試、復(fù)試再到最終面試，一輪下來早期看好的候選人都跑掉了。

　　職場(chǎng)百科網(wǎng)認(rèn)為：“走掉的那些應(yīng)該就是不適合的。能耐再大，不能為公司所用，即使來了也難留下。”

　　面試相當(dāng)于結(jié)婚，男女雙方是否匹配要經(jīng)過重重考驗(yàn)。如果求職者真的對(duì)這份工作有意，是會(huì)選擇留下的。同樣企業(yè)對(duì)候選人有意圖，經(jīng)過面試也會(huì)得到自己想要的。

　　手續(xù)復(fù)雜有復(fù)雜的道理

　　社會(huì)心理學(xué)的研究表明“人們傾向于在已經(jīng)投入精力的事情上繼續(xù)加大投入”。每個(gè)人都想進(jìn)入大企業(yè)，那是因?yàn)榇笃髽I(yè)能為其帶來好的發(fā)展。因此，大企業(yè)所給出的重重考驗(yàn)也認(rèn)為是理所當(dāng)然的。這就是人的追求，求職者對(duì)某家工作感興趣就會(huì)盡自己的能力去融入這份工作。

　　門當(dāng)戶對(duì)VS跨級(jí)匹配

　　曾認(rèn)識(shí)位老板，想把公司做大，三天兩頭不是從500強(qiáng)挖來財(cái)務(wù)總監(jiān)，就是從BAT請(qǐng)來銷售大咖。這位老板拉來的各色人物，很少有工作超過六個(gè)月的，要么是新人受不了老板的各種奇怪想法，要么是感覺公司沒有成型的制度與章法。

　　以上情況估計(jì)就應(yīng)該叫“門不當(dāng)戶不對(duì)”，很像窮小子取了富人家的小姐，習(xí)慣不同，怎么都過不到一起。

　　那么問題來了，小公司就不能招大公司的優(yōu)秀候選人?

　　職場(chǎng)百科網(wǎng)認(rèn)為公司小也是可以招優(yōu)秀候選人的，但請(qǐng)參考以下幾點(diǎn)。

　　1、真正理解差異。無論是公司HR還是候選人，能真正理解雙方文化差異產(chǎn)生的原因。即使做不到相互改變，至少也可以適當(dāng)減少?zèng)_突，方便開始工作。

　　2、有共同的目標(biāo)。企業(yè)和員工長期合作的基礎(chǔ)是擁有共同目標(biāo)，尤其是對(duì)那些overqualify(資歷過高)的候選人就更是如此。如果候選人的目標(biāo)是高薪，公司的目標(biāo)是扒候選人的資源，那雙方快速翻臉就是必然后果。

　　3、愿意改變調(diào)整。具說人老之后，身體會(huì)越來越僵硬，思想方面的老化也是如此。雙方有意愿改變之前即有習(xí)慣，也許合作時(shí)間會(huì)長一些。

　　如何與愛人完美相處

　　有個(gè)愛情故事，一位自認(rèn)英俊的美男子立志要娶世上最美的女子為妻，千辛萬苦之后他終于找到了心目中的愛人。世上最美的女子看了他一眼，說道：“很遺憾，你并沒有達(dá)到我的標(biāo)準(zhǔn)。”如此狗血的故事講出的深刻道理是：追求“完美愛人”之前，先照照鏡子!

　　與此類似，“明明不是最優(yōu)秀的公司，老板卻要招募最優(yōu)秀的人才加盟”，這讓人力資源管理很為難。老板的辯駁是：“正是因?yàn)橐焖侔l(fā)展，所以才需要大公司背景的人……”

　　所謂“江南為橘,江北為枳”,看到候選人光鮮一面的時(shí)候，我們應(yīng)該反思公司能否為他們提供發(fā)揮的平臺(tái)。如果公司還沒有具備足夠條件，我們應(yīng)該思考怎樣才能有效完善機(jī)制，繼而形成對(duì)優(yōu)秀人才強(qiáng)大的吸引力。與完美愛人相處的最好辦法，也許是盡力實(shí)現(xiàn)成長，讓自己配得上對(duì)方。

　　公司與求職者是相互選擇的，企業(yè)想要找到合適的人，就要有自身的魅力。

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