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最近,杭城一家知名房地產(chǎn)公司需要招聘一些員工,他們通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布廣告,初步物色到了十個候選人。進(jìn)入到面試這一環(huán)節(jié)的時候,如何在這十位優(yōu)秀的人選中選擇一位最合適的人選?房地產(chǎn)公司把這個“拍板”的重任,放到了杭州獵人人力資源開發(fā)有限公司的肩上,讓專業(yè)獵頭公司用專業(yè)的手段選擇最匹配的人選。
拍板大權(quán)為何外放
聽說過人才租賃、人事外包,“面試外包”則是浙江職場上的一個新鮮現(xiàn)象。對于企業(yè)來說,前期已經(jīng)投入不少財力物力人力進(jìn)行招聘,面試這個最后環(huán)節(jié)往往是主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人出馬考核、親自拍板的,畢竟,面對面的交流更能反映應(yīng)聘者的實(shí)際能力及個人行為習(xí)慣、情商等一些非技能因素,那么,面試外包又是怎么回事呢?
“今年以來,已經(jīng)有多家企業(yè),甚至包括電力公司都來找我們?yōu)槠涮峁I(yè)的面試外包服務(wù)。”杭州獵人人力資源開發(fā)有限公司總經(jīng)理郎越時說,“這是人力資源服務(wù)的需求出現(xiàn)細(xì)化的趨勢,在這個過程中,獵頭公司服務(wù)專業(yè)化水平的優(yōu)勢得以體現(xiàn)。”
面試外包,讓科學(xué)說話
今年五月份,省內(nèi)一家電力公司要招聘一批客戶服務(wù)人員,通過筆試淘汰后剩下125人,如何從這么多人選中選出最適合該崗位的30個人?該電力公司找到了杭州獵人人力資源開發(fā)有限公司。
通過與電力公司溝通后,獵人公司成立專家組,并通過與電力公司工作人員的詳細(xì)溝通和對同類崗位的工作分析,確立了該崗位的勝任特征模型。在電力公司對該勝任特征模型認(rèn)可后,公司專家組成員針對該勝任特征模型著手準(zhǔn)備了結(jié)構(gòu)化面試題庫、性格測試量表、情景模擬試題等評價中心技術(shù)。準(zhǔn)備工作完成后,專家組為125名候選人進(jìn)行了逐個的測評和面試,在科學(xué)的測評量表面前,候選人的性格內(nèi)外向、追求完善度等特質(zhì)得到了較為真實(shí)的體現(xiàn);同時通過結(jié)構(gòu)化面試和情景模擬,候選人的表達(dá)能力、解決問題能力、親和力、耐性度等指標(biāo)都得到了客觀的展現(xiàn)。
在情景模擬中,專家組把電力部門服務(wù)窗口經(jīng)常碰到的客戶投訴處理、危機(jī)事件處理等問題擺在候選人面前,一些耐性較弱的人選暴露出耐性不夠的缺點(diǎn)。通過系統(tǒng)的測評和面試,最終交給電力公司的是一份充分體現(xiàn)人選性格、能力及崗位勝任力的全方位的面試結(jié)果報告。
外包對中介提出更高要求
在人力資源外包服務(wù)領(lǐng)域細(xì)化的過程中,中介的專業(yè)化程度顯得至關(guān)重要。郎越時表示:“以獵頭服務(wù)為例,按照流程我們要為客戶推薦三至四位候選人,讓客戶從中選擇最合適的一個人選,有些客戶不知道如何來決定,面對這樣的客戶,就要求咨詢顧問能運(yùn)用專業(yè)化的技術(shù)手段,主要就是靠測評及面試等評價技術(shù),幫助客戶選擇最適合的人選。人力資源服務(wù)的領(lǐng)域正在細(xì)化,中介公司的專業(yè)化水平變得越來越重要。”
企業(yè)請獵頭公司提供獵頭服務(wù)已是非常普遍,如今企業(yè)還把如面試、背景調(diào)查、測評等工作進(jìn)行外包。人力資源服務(wù)的需求進(jìn)一步細(xì)化,這是大勢所趨。有關(guān)專家認(rèn)為,未來獵頭公司的核心競爭優(yōu)勢將體現(xiàn)在渠道優(yōu)勢與對人才的專業(yè)化識別手段兩個方面。
職場貼士:可能的話,進(jìn)行一種家庭事業(yè):這種方法可以減少費(fèi)用,增進(jìn)士氣,利潤的分配很簡單,利潤能夠得到充分的利用,整個事業(yè)控制也較容易。
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