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假如你已經(jīng)是CEO了，假如你有一天可能成為某CEO，請學(xué)習(xí)一下CEO卸任演講的趣味寶典吧。
上臺時，你的步伐要輕松、有序。跟去菜市場買雞蛋似的。
上臺后沉默十秒，眼睛巡視全場，沒別的意思，就是聽聽掌聲，順便看看你的仇人們在不在現(xiàn)場。但觀眾會以為你這是在用眼神向他們每個人問好。
演講開始，你要先嘲笑自己到了今天這個地步仍然覺得緊張，然后馬上調(diào)侃自己的各種問題，以此來證明自己內(nèi)心已經(jīng)強(qiáng)大到可以自我嘲笑的地步。
接下來你就要馬上轉(zhuǎn)入正題。畢竟。當(dāng)了這么多年CEO不能老跟個UFO似的。
你一開口就必須得是“過去的時代”發(fā)生了什么事，比如十年前可以扯上非典。30年前可以扯上改革開放……總之，這叫回顧時代。引發(fā)觀眾“同感”。
講完這些以后。臺下觀眾基本已經(jīng)陷入凝重的回憶里了，這時候你適當(dāng)?shù)卣f一個小細(xì)節(jié)，比如你深夜回到公司，看見某個員工在吃泡面，你感動得潸然淚下，發(fā)誓要帶領(lǐng)他們走向輝煌……在臺下觀眾要落淚時，你話鋒一轉(zhuǎn)，淡淡微笑道：“我們做到了。”
此處至少有30秒雷鳴般的掌聲，你得讓掌聲響到第29秒時，伸手示意他們停止鼓掌，你不這樣做，掌聲就會變得稀稀拉拉很尷尬。
這是高級方式，既享受了膜拜，又顯得自己不那么愿意被人膜拜。重點(diǎn)是讓觀眾覺得“好像你創(chuàng)業(yè)不是為了自己發(fā)財(cái)，而是為了帶領(lǐng)所有人致富一樣”，提高了境界。
下面就是感謝員工，必要時可以單膝跪下，哭也行，但別哭出聲，就要那種“盈盈淚珠閃閃發(fā)光”的氛圍。
在眾人感嘆之余，你要迅速扯到社會上、談到變革、說到進(jìn)步、聊起民族……最后，把這些歸納到世界觀上來，你看，我已經(jīng)改變世界了。
當(dāng)觀眾如癡如醉地在臺下感嘆跟了一個多么偉大的CEO時，你要馬上鼓勵年輕人，和他們說：“世界是你們的。”其實(shí)，你心里很明白，世界，就是那么幾十個人的，剩下的，都是棋子。
描繪完了宏偉藍(lán)圖，鼓勵完了年輕人，再回到細(xì)節(jié)，說起當(dāng)年那位深夜吃泡面的年輕人，如今他跟著自己已經(jīng)是公司的高層了。總之，這叫首尾呼應(yīng)。
結(jié)束前，你要假裝淡定感謝員工的抱怨、仇人的嘲笑、對手的壓迫，說是他們逼你成功，沒有他們你不會走得這樣快……就是讓他們知道你現(xiàn)在比他們過得好。
最后，找一句讓自己潸然淚下的話，在淚光中目視前方……嗯，就是等待那暴風(fēng)雨一樣的掌聲。這種掌聲響起后，可以持續(xù)60秒，你可以聽到第30秒時四下鞠躬并揮手致意，抓緊時間走下講壇，走慢了。掌聲可就斷了。
此刻，你走下講臺的背影在他們看來是那樣從容、輕松……跟拎著買完的雞蛋回家一樣。
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