歡迎來到 職場詞典網 , 一個優秀的職場知識學習網站!
我最近在紐約出版商“格林伯”的一次宴會上,遇到一位著名的植物學家。我從沒有接觸過植物學這類的學者,我覺得他說話極有吸引力。那時我像入了迷似的,坐在椅子上靜靜聽他講有關大麻和布置室內花園等事,他還告訴了我關于馬鈴薯的驚人事實。
這次宴會中,還有十幾位客人在座,可是我忽略了其他所有的人,而與這位植物學家談了數小時之久。
時間到了子夜,我向每個人告辭,這位植物學家在主人面前,對我極度恭維,說我“極富激勵性”………最后,夸我是最風趣、最健談,具有“優美談吐”的人。
“優美談吐”?我?我知道自己幾乎沒有說話!如果我們剛才所談的內容,沒有把它變更一下的話,即使我想談,也無從談起。主要是我對植物學,所知太少了。
不過我自己知道,我已經這樣做了……那是我“仔細地,靜靜地聽”。那種“靜聽”,是我們對任何人一種尊敬和恭維的表示。伍福特在他《異鄉人之戀》一書中,曾經這樣說過:“很少人能拒受那專心注意所包含的諂媚。”
我在一家百貨公司,買了一套衣服。這套衣服穿起來實在太使人失望了,上衣會褪色,而且把襯衫領子弄黑了。
我把這套衣服,拿回那家百貨公司,找到那個當時跟我交易的店員,想要把經過情形告訴那店員,可是我辦不到,想要說的話,都被那個似乎有點“口才”的店員,中途截斷了。
那店員反駁說:“這種衣服,我們賣出去已經有幾千套了,這是第一次有人來挑剔。” 這是那店員所說的話,而且聲音大得出奇,他話中的含意就像是:“你在說謊,你以為我們是可以欺侮的嗎?哼!我就給你點顏色看!”
正在爭論激烈之時,另外一個店員插嘴進來,那店員說:“所有黑色的衣服,起初都會褪一點顏色的,那是無法避免的……那種價錢的衣服,都有這種情形,那是料子的關系!”
那時,我滿肚子的火都冒了起來。我惱怒起來,正要責罵他們時,那家百貨公司的負責人走了過來。
這位負責人使我的態度完全改變過來……他把一個惱怒的人,變成了一個滿意的顧客。他是如何做的?他把這情形分成三個步驟:
第一,他讓我從頭到尾,說出事情的經過,他則靜靜聽著,沒有插進一句話來。
第二,當我講完那些話后,那兩個店員又要開始與我爭辯了。可是那位負責人,卻站在我的立場跟他們辯論。他說我的襯衫領子,很明顯是被這套衣服染污的。他表示,這種不能使客人滿意的東西,是不應該賣出去的。
第三,他承認不知道這套衣服會這樣差勁,坦直地對我說:“你認為我該如何處理這套衣服,你盡管吩咐,我完全可以依照你的意思。”
數分鐘前,我還想把這套討厭的衣服退掉,可是現在我卻這樣回答說:“我可以接受你的建議,我只是想知道,這褪色的情形是否是暫時的。或者你們有什么辦法,可以使這套衣服不再繼續褪色。”
他建議我,把這套衣服帶回去再穿一星期,看看情形如何。他這樣說:“如果到時仍然不滿意的話,拿來換一套滿意的,我們對增加了你的麻煩,感到非常抱歉。”
我滿意地離開那家百貨公司,那套衣服經過一星期后,沒有發現任何別的毛病,我對那家百貨公司的信心,也就恢復過來了。
難怪那位先生是那家百貨公司的負責人,那些店員只能是“店員”。
需要記住:跟你說話的人,對他自己來講,他的需要、他的問題,比你的問題要重要上百倍。他的牙痛,對他來講,要比發生天災死了數百萬人還重要得多。他注意自己頭上一個小瘡,比注意發生一場大地震還來得多。
所以,你如果要別人喜歡你,一項重要原則是:做一個善于靜聽的人,鼓勵別人多談談他們自己。
下一篇:學會看輕自己 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:為浪費的糧食建一座博物館 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜