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當(dāng)一個(gè)人被戴上“不會(huì)出錯(cuò)”的帽子時(shí)，真不知道是該歡喜還是悲哀。

有朋友想找人設(shè)計(jì)公司標(biāo)志，腦子里冒出三個(gè)人選：小A，有創(chuàng)意，且發(fā)揮穩(wěn)定，只是生意繁忙且價(jià)格較高；小B，有創(chuàng)意，但發(fā)揮不穩(wěn)定，不穩(wěn)定的意思是有時(shí)比小A做得還好，有時(shí)作品根本沒(méi)法見(jiàn)人；小C，沒(méi)什么創(chuàng)意，但十分合作，善于隱藏自己本來(lái)的想法，或者換種說(shuō)法，本來(lái)自己沒(méi)什么想法，然而善于揣摩客戶(hù)的需求，做出來(lái)的東西基本不會(huì)出錯(cuò)，但也沒(méi)有大的驚喜，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和小B差不多。

考慮再三，朋友最終圈定了不出錯(cuò)的小C。原因有三：第一，時(shí)間緊，預(yù)算少。沒(méi)有多余的時(shí)間讓小B返工，也沒(méi)有充裕的金錢(qián)吸引小A足夠的重視；第二，最低限度，小C的作品不至于太離譜，至少交代得過(guò)去；第三，這位朋友自己也是“不出錯(cuò)的人”，不愿意把雇傭小B連帶的風(fēng)險(xiǎn)，攬到自己身上，因此寧愿放棄雇傭小B可能產(chǎn)生的高額回報(bào)。

大公司里，尤其盛產(chǎn)這種“不出錯(cuò)的人”。不是天生就這樣，而是幾次釘子碰過(guò)之后才學(xué)乖的。

前兩天碰到一對(duì)夫婦，男的在大公司做高管，女的自己開(kāi)公司。本以為地位光鮮的男高管在老婆面前應(yīng)該有相當(dāng)強(qiáng)的自豪感，畢竟是跨國(guó)公司對(duì)小本經(jīng)營(yíng)，結(jié)果卻是女老板非常地看不起男高管，當(dāng)然，僅限職業(yè)領(lǐng)域，因?yàn)?ldquo;他能想到的點(diǎn)子，傻子都能想到，不就是砸錢(qián)嗎，誰(shuí)不會(huì)呀？”比起“不會(huì)出錯(cuò)”的男高管，女老板更傾向于做出雇傭小B這樣的選擇，萬(wàn)一出錯(cuò)了，大不了把睡覺(jué)的時(shí)間犧牲掉，再逼著小B重來(lái)，再重來(lái)，但是絕沒(méi)有加班費(fèi)的。

但是對(duì)于大公司來(lái)說(shuō)，與其聘用喜歡高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的女老板型人物，不如聘用不出錯(cuò)的人，正如某位雜志出版人說(shuō)的：“也許你在我們雜志上看不到聳人聽(tīng)聞的東西，但我們的優(yōu)勢(shì)在于穩(wěn)定，每期都能打75分。”對(duì)大公司來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定在75分，也許比這次100分、下次50分更有利。

只是習(xí)慣成自然，一旦進(jìn)入“不出錯(cuò)”模式，腦系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)地把“高風(fēng)險(xiǎn)，高收益”的100分思路刪除掉。這不僅僅對(duì)公司利益是一種損害，對(duì)個(gè)人的腦細(xì)胞生長(zhǎng)更是一種抑制。到最后，“不出錯(cuò)的人”雖然不再會(huì)出錯(cuò)，但再也做不出最棒的作品了。

在大公司迅速膨脹并完善的今天，以此與大公司職員共勉。

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