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現(xiàn)在的社會有一種普遍的趨勢，就是用各種量化的指標去評價事物，甚至，像尺子一樣去衡量人。在這些量化指標的指引下，我們會認為，考100分的學(xué)生比考出80分的學(xué)生學(xué)得更好，智商120的人比智商110的人更聰明，大學(xué)排行榜上排名第五的學(xué)校必定不如排名第一的。于是，我們的社會就陷入各種指標競爭的怪圈里去了。我們不僅熱衷于建立各種量化標準，還不斷將它制度化、體制化，用它來評價、挑選更年輕的一代。
這和根據(jù)“有效像素”來挑選相機以及根據(jù)“分辨率”來挑選液晶電視，恐怕沒什么分別。這些量化標準通常可以讓我們的選擇更為方便，也讓我們更容易為自己的選擇找到依據(jù)。然而，這種做法看似聰明，卻很可能會搬起石頭來砸到我們自己的腳上。因為基于各種數(shù)字和標準做出的決定，雖然看似合理，卻并不一定是正確的選擇。
我的一個碩士生，3年前畢業(yè)，他在找工作時獲得了兩個公司的錄用。
A.A公司，比較喜歡的行業(yè)，月薪7000元。
B.B公司，不太喜歡的行業(yè)，月薪20000元。
雖然有一定的思想斗爭，但是很快，和大多數(shù)人一樣，他理性地選擇了B公司。這一點也不讓人奇怪，畢竟B公司的工資是A公司的近3倍！
選擇這份待遇更優(yōu)的工作之后，按理說，掙錢多了，應(yīng)該感到更加快樂，但奇怪的是，他卻高興不起來，因為他并不喜歡做這個行業(yè)和這份工作，只能把它當作養(yǎng)家糊口的手段。
再到后來，他開始覺得力不從心，但是考慮到辭職的成本很高，就只好繼續(xù)撐著。而且，由于公司里有別人比他更喜歡這份工作，更積極更努力，做得也更好，所以他就失去了升職和發(fā)展的機會。結(jié)果，3年來他的工資基本沒有變化，還在20000元左右。更嚴重的是，他變得越來越不開心，工作的積極性也越來越低，最后還是決定辭職尋找新的發(fā)展方向。
而我的另外一個學(xué)生，3年前畢業(yè)時被A公司錄用，拿到的月薪是7000元。當時，他只有這么一個錄用通知，沒有什么選擇。所以，他開心地去了A公司。雖然薪水不高，他卻非常喜歡這份工作，全身心地投入其中，享受著工作充實的快樂和滿足。因為快樂的激勵作用，他越做越積極，越做越好，很快升至主管，幾年內(nèi)他的收入已經(jīng)翻了幾番，現(xiàn)在他的月收入已經(jīng)接近30000元。更重要的是，他生活得很快樂很充實。他甚至告訴我，他已經(jīng)計劃利用自己在這個行業(yè)的經(jīng)驗和人脈，將來創(chuàng)業(yè)辦公司，開創(chuàng)一番事業(yè)。
可見，理性選擇不一定總是最好的。在量化標準的影響下，人們往往會忽視自己內(nèi)心的感受，放棄自己喜歡的東西，而尋求理性的結(jié)果。工資是很容易量化的，但是對工作的喜歡程度卻很難量化。在一個把工資看得比什么都重要的社會里，人們的選擇就很容易發(fā)生扭曲，而這種扭曲的選擇還經(jīng)常戴著“理性”的面具。它誘導(dǎo)人去追求那些看上去很重要的事情，卻忽視了快樂能夠創(chuàng)造價值，而且是更為長遠的價值。不幸的是，在現(xiàn)實生活中，人們是多么容易犧牲自己的主觀感受，而去選擇那些理性上更重要的目標啊！
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