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以前我在一家大型民營企業里工作過，這個集團的副總裁是個很讓人發自內心尊重的人物……

副總裁打工出身，上世紀90年代初，高考落榜的他南下深圳打工。

開始的時候，作為普通員工的他在車間流水線上，因為給公司提了幾條合理化建議，在不影響產品質量的情況下簡化了兩條生產程序，為公司節省了可觀的生產成本，得到總裁的賞識，于是調到質檢科，工資一下子翻了一倍。面對以前并肩工作的車間工友們的羨慕，他沒有一點得意的神色，也沒有疏遠大家，周末休息的時候依然主動來找大家一起喝酒、一起逛街、一起打撲克。要好的工友生病的時候，他依然抽時間探望甚至陪床。

這很是讓大家感動。

后來，他被提拔為質檢部部長。一次，他查出一批次品，經過調查，發現是他以前的一個要好的工友因為工作時精力分散而沒有正確操作好機器造成的。根據公司的規章制度，這個工友要被罰2000元錢。經過了解，他知道工友之所心思不集中，是因為父親在老家生病住院，近期準備做手術，他在為父親的手術費發愁。

知道這個情況后，他自己把這2000元罰款墊付了，后來又組織以前車間的同事們給這個工友捐款幾千元，把這個工友感動得蹲在地上嚎啕大哭，很多女工也被感動得掉眼淚……

后來，他被提拔為集團副總裁，如果他想批評哪個下屬，他就請這個人在集團附近的小酒館吃飯，邊喝酒邊批評，然后讓對方換位思考自己作為領導的難處。一頓酒喝完，對方心服口服地承認錯誤，并且豎起手發誓以后不再犯這樣的錯誤。他聽了很高興，于是兩人又鄭重地碰一杯，算是“一言為定”……

那年冬季，一個車間發生火災，雖然及時撲滅，但是損失依然高達幾百萬元，并且受到了主管部門的嚴厲批評。他是主管生產的，車間出了火災，他自然有很大的責任?？偛靡簧鷼?，干脆把他撤了，其實，就是“晾起來”了，沒有任何職務，但是，工資照發。

讓總裁沒有想到的是，當年年底，公司評選優秀領導，已經撤職的他居然以高票當選。已經沒有職務的人居然被大家選為優秀領導！總裁在驚詫的同時不得不重新“打量”他的人格魅力。

不久，總裁就想明白了，自己集團里員工跳槽率這么低，公司內部之所以這么有凝聚力，都是他的功勞，他用他的真誠和善良化解了員工間的一些糾紛，用他的謙遜的人格魅力感動著大家，大家覺得有他撐腰，工作起來心里很是踏實。

撤職后三個月，他又官復原位，總裁知道這個副手的作用真是太大了。

前不久，我去深圳出差，專門看望了他。我提出了這個疑問：一個普通打工仔奮斗成大公司的高管了，是怎么把心態保持得如此平和的？他哈哈大笑：“你就記著一點，這一輩子，誰也不可能永遠向高處走，到了人生高峰后，都有走下坡路的時候，所以，當你向上爬的時候，一定要善待身邊的人，因為下坡的時候，你還會遇到他們……”

出差回來后，作為一個部門領導，員工們都說我一下子變得親切了，這種親切讓他們很不適應，感覺“很奇怪”。

其實，沒有什么奇怪的，因為我已經明白了一個道理：往上爬的時候對別人好一些，因為下坡的時候還會遇到他們……

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