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我為現(xiàn)在的公司服役已經(jīng)七年，話說七年之癢，再加上物價漲得快，沒有跳槽的心是不可能的。而且周圍人的論調(diào)都是：“不跳不精彩”，“工作經(jīng)驗(yàn)和薪水在跳槽中成長”，“工作著，跳槽著”。但出于從眾心理的跳槽我覺得很沒意義。

我很喜歡斯柯達(dá)明銳的廣告詞：“實(shí)力是一種節(jié)奏，不急、不慢、不爭先恐后。實(shí)力是一種態(tài)度，不張揚(yáng)、不做作、不虛張聲勢。”在我看來，臥槽也是一種低調(diào)的實(shí)力，也是一種忠于自我的態(tài)度。

關(guān)于臥槽和跳槽哪個更適合發(fā)展，更容易晉升，我覺得這是個偽命題，關(guān)鍵點(diǎn)在于人，有些人很適合跳槽，越跳越高；而有些人適合臥槽，越臥越寬。如果你是以下這三類人，也許臥槽比跳槽更適合你：

第一類臥槽族：

起點(diǎn)低能力強(qiáng)決心大

職場上不乏這些意志堅(jiān)定、一步一步走上金字塔頂端的人物——十幾年如一日，在同一家公司，從前臺、秘書、助理爬上塔尖的。這類臥槽族通常學(xué)歷不高起點(diǎn)低，但能力強(qiáng)雄心勃勃，清楚自己的職業(yè)目標(biāo)和人生規(guī)劃，很有上進(jìn)心、企圖心和競爭性。

除了勤奮努力外，這類臥槽族通常會保持良好的人脈關(guān)系，受到同事的認(rèn)同和稱贊，而且不像普通員工那樣看到老板會發(fā)怵，他們善于抓住每一次和老板交談的機(jī)會表現(xiàn)自己，看到內(nèi)部晉升機(jī)會時勇于毛遂自薦。當(dāng)然，他們也勇于承擔(dān)責(zé)任。

如果你是這類人，恰巧又在一家企業(yè)文化開明、制度流程都很規(guī)范的大公司，臥槽對于你來說，是一個好機(jī)會。

第二類臥槽族：

負(fù)責(zé)任但競爭意識淡泊

“不想當(dāng)將軍的兵不是好兵”？錯了。每個兵都想當(dāng)將軍，那這支隊(duì)伍才要腥風(fēng)血雨打破頭呢！

宣講會，面試時，問10個新人10年后的理想，8個都說要做經(jīng)理、總監(jiān)甚至CEO，于是老板們深表贊同——我們需要aggressive的精神！然而當(dāng)公司不可能給每個員工提供無限的向上空間，跳槽流失率嚴(yán)重時，老板們又感嘆這些新人沒有責(zé)任心。

為什么我們看到“我要一輩子做個最棒的程序員”“我要做一個善于發(fā)現(xiàn)的編輯”“我要做一個很酷的理發(fā)師”就覺得他們沒出息呢？事實(shí)證明，這些人是公司穩(wěn)定蓬勃發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)。所以，一個競爭意識淡薄的員工，并不意味著就不是一個合格的員工。而要找一個具有高度責(zé)任感的員工，并不容易。

“老兵”有“老兵”的自豪感和責(zé)任心。如果你是這類勤勤懇懇的兵，如果你在一家類似AC米蘭文化的企業(yè)，臥槽的終點(diǎn)也許是一片藍(lán)天。

第三類臥槽族：

永遠(yuǎn)不會對工作產(chǎn)生感情

我們不能不強(qiáng)制人們非要熱愛工作，我們不允許人們對工作冷淡。在工作中找不到目標(biāo)、理想或者自我，是無法產(chǎn)生持久的熱情的。

而永遠(yuǎn)不會對工作產(chǎn)生感情的人分為兩類：認(rèn)為工作只是為了賺錢，為了今后更好地生活的人，跳槽比臥槽更合適——哪里錢多去哪里；而有“間歇性厭職”甚至“永久性厭職”，討厭的是工作本身的人，恐怕任何公司任何企業(yè)文化，都很難治愈你的病，因?yàn)樘煜聸]有“事少錢多離家近”的工作，如果你現(xiàn)在的工作環(huán)境還不錯，同事關(guān)系也融洽，薪水也夠過上滋潤的生活——那么，就好好臥著，別朝三暮四了，按時保質(zhì)完成工作吧！只是不要讓老板和同事看出你的冷淡來。

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