記得我7月4日剛報到，7月20日就去參加日本的展覽會，當時也是非常緊張。我的日語水平還可以，但缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗，也不知道專業(yè)術語。晚上，我把以前翻譯時留下來的資料惡補一番，第二天早上，我大大方方地穿著旗袍站在展臺前，毫不膽怯地用日語和外商打招呼。
有外商到我們公司展位的時候，我絕不會冒充一個經(jīng)驗豐富的貿(mào)易人員，而是直率地告訴他們：“我剛剛畢業(yè)，還有很多不懂的和不明白，請多多關照。”
客戶有什么問題，我都是把他翻譯成漢語，直接問我的上司。這時我絕對不會自作聰明自己回答，因為我的答案肯定是不正確或者是欠恰當?shù)摹５冗@個客戶走了，下個客戶再來的時候，如果問相同的問題，我即使不用把它翻譯成漢語，我也知道該怎么回答了。這樣的回答肯定是很正確無誤的。
或許我的誠懇感動了客戶，有好幾家客戶約我們?nèi)ニ麄児旧陶劇柡盟麄兟肪€，約好對方由誰到地鐵門口去接我們，他們就走了。展覽會結束后，為了能夠按時赴約，我主動和我的上司提出，由我在約定日期的前一天，先把路線走一遍，大體方位確定，以便準時談判。第二天我們很輕松的就到了約定的地點，可是對方并不知道，為了這個我們事先走了一次。結果，我們談得很順利。
效果
上司很少在我面前夸獎我，但從此他把一些事情很放心地交代給我，這就是對我最大的嘉獎。有很多的話不用放在嘴上。當辦公室的電話一天大部分是找我的，甚至幾乎全是找我的時候，我的作用不用別人說，那就是明擺著了。
還有，每一年我們公司都要到國外參加展覽，而每一年去的人數(shù)幾乎都是2-3人，在這2-3人中，只有一個人不用研究，那就是我。其他的公司都是開會決定由誰去。
點評
用出色的業(yè)績，敬業(yè)的態(tài)度來搞掂上司，恐怕是最有效的招數(shù)了。從上述事例中可以看出，Jally是個非常敬業(yè)、負責、認真的員工，她在和上司去客戶公司談判之前，自己親自查看路線，為上司承擔了工作，這種積極主動地工作，哪個上司不喜歡？另外，盡管Jally是日語翻譯，但她把自己的位置擺得很正，那就是在上司面前，自己永遠是下屬。在很多的時候不但沒有搶了上司的風頭，而且還在上司語言不通的情況下，盡最大努力把客戶的話完整地翻譯給上司，征求上司的意見。反之，你在那里跟客戶海闊天空地說，到頭來，上司非把你“搞掂”不可。
職場貼士：天生我才必有用。無論你的專長是得自專業(yè)訓練或是業(yè)余摸索，都可轉化成一股強勁的“人際關系動能”，千萬不要妄自菲薄。
