37萬多人競(jìng)爭(zhēng)8400多個(gè)職位，競(jìng)爭(zhēng)之激烈程度可想而知。數(shù)字背后，是“公務(wù)員熱”的連年升溫。與此同時(shí)，在這些“熱度新聞”之外還有些事件值得琢磨。據(jù) 《新京報(bào)》10月25日?qǐng)?bào)道，中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)公布了“中國(guó)企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)2005年度調(diào)查報(bào)告”，調(diào)查結(jié)果顯示，政府機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位的員工敬業(yè)度最低。這兩則新聞相比較，所透露出的信息十分耐人尋味。
假如沒有后面這則新聞的映照，公務(wù)員熱似乎無可厚非。但是請(qǐng)想一想，在如此高的比例下“擠”進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的人員，卻缺乏應(yīng)有的事業(yè)心和責(zé)任感，成為最不敬業(yè)的群體。透過這幾個(gè)“最”字，我們看到了什么？
此次公務(wù)員招考的一個(gè)顯著特點(diǎn)是“高學(xué)歷”，眾多職位要求高學(xué)歷，說明國(guó)家對(duì)于公務(wù)員素質(zhì)能力高要求的重視。但我們應(yīng)該思考，招進(jìn)這么多高素質(zhì)人才，如何才能發(fā)揮他們的才能，做到人盡其用？
目前，一些體制確實(shí)存在弊端。比如人才競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)、考核機(jī)制等有關(guān)制度都不太健全，造成當(dāng)前的公務(wù)員職業(yè)，仍然是“鐵飯碗”，這勢(shì)必影響公務(wù)員的工作積極性。另外，公務(wù)員在工作中以執(zhí)行為主，自主性差，只是依靠著一種“慣性”工作，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性也導(dǎo)致了工作倦怠，缺乏敬業(yè)精神。
對(duì)于公務(wù)員招錄，“用”才是根本目的。只有進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，建立科學(xué)有效的公務(wù)員管理辦法，深化公務(wù)員評(píng)價(jià)考核機(jī)制，推進(jìn)公共服務(wù)社會(huì)化，才能形成有效的激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮公務(wù)員的積極性。從而解決高比例招進(jìn)的公務(wù)員中“不敬業(yè)”的狀況。
職場(chǎng)貼士：在人生這個(gè)大舞臺(tái)上，永遠(yuǎn)只有小演員，沒有小角色。
