年關之際，在一年辛苦紛繁的工作后，年終紅包成為職場人士關注的話題。
歲末年頭，四川在線人才網針對廣大受眾進行了一次2004年年終獎情況調查，本次調查對象公司性質包括除國有企業之外的多種所有制形式公司。其中29%為政府機關，22%為事業單位，22%為國有企業，19%為私營/民營企業，8%為外資企業（包括獨資、合資企業）。接受調查人員以一般職員和管理人員為主，文化水平主要為大專以上；24%從事IT/通訊/電子行業，30%從事行政人事行業，另有房產建筑、醫療、廣告、金融等行業。
現金為年終獎主要形式
目前調查數據顯示， 80%員工表明有年終獎，85%企業發放年終獎金最主要的形式是現金，其次13%為福利和其他方式，而旅游、發放禮品也是企業獎勵員工的方式，但相對比例較低。
年終獎大抵與去年持平
調查數據顯示，47.5%的員工表示2004年的年終獎和去年持平，20.4 %表示比去年有所增加，32.1%的員工表示較去年有所減少。
年終獎對工作存在著促進作用
年終獎發放不只是單純的物質獎勵，其真正目的是對員工一年來工作的考核，是對員工一年辛勤工作的肯定。72%員工認為年終獎對更好的工作有促進作用，有利于激發員工的工作積極性和創造性；認為對工作促進程度一般的占16%；12%員工覺得根本沒有促進作用。許多員工認為年終獎是對自我物質價值的顯現，在年底不單單想要得到一筆豐厚的獎金或紅包，最重要的是希望得到公司領導的認可與重視。
年終獎更應注重公平性、競爭性
年終獎的多少已成為員工年末關注的話題；行業內部的年終獎發放額度也是老板們思量的問題。年終獎為月工資一倍的員工占39%，月工資1-3倍的占31%，月工資3-5倍的占14%，月工資5倍以上的占16%。而年終獎的公平性在很大程度上影響著員工工作的積極性，影響著員工對公司的信賴度和忠誠度。
多數人對年終獎薪酬不滿
拒調查評論顯示，多數人對年終獎薪酬表示不滿意，認為年終獎太少，企業對員工的重視度不夠。個別企業年終獎年年都有，但一般員工與經營管理者的差距太大，員工的年終獎就是月工資的一倍，而經營管理者則是月工資的十倍甚至更多。領導對年輕員工重視不夠，甚至不予考慮，忽視了員工的貢獻。企業和員工的關系是共存，而非甲方乙方。企業的目標是盈利，這就需用戶對其產品和服務滿意，要讓用戶滿意，就必須先使員工滿意，沒有滿意的員工，就很難有讓用戶滿意的產品和服務——大廈和磚瓦的關系值得深思！
職場貼士：先前雇主產權性機密資料。不僅不該露，還會讓面試官認為你這個人不值得信任。
