公司正開設分店分鋪，一批批招聘新員工，很是熱氣騰騰的樣子。公司在發展，老總對新員工的要求也在不斷提升：要求新招聘的員工能夠在處理一切事物時，做到統觀全局。
受命招聘新員工的公司人事部經理，是一位心理學碩士出身的優秀的人力資源管理者，多年的理論研究結合不斷積累的實踐經驗，有了一套很有個性的考察員工的方法。他幾乎對每一位前來
應聘的先生或者小姐，都要提出一個相同的問題：他會指著辦公室墻上掛著的留言板問他們，“你在這里看到了什么？”墻上鑲嵌著留言板，板上沒有留言條，很干凈，中間只有一個紅色的磁石釘，用來吸住留言條的那種，它孤獨地釘在中間，很醒目。應聘者里，十有八九會在人事經理的問話提出之后思考半晌，并對著磁石釘橫看豎看，覺得吃準了，然后回答說，看到了一顆紅色的小磁石釘，是用來吸住留言條用的，并且精確描述磁石釘在留言板上的位置，以及關于磁石釘的種種描述和由此展開去的話題。作諸如此類回答的人，基本上都難以被人事經理通過、錄用，這是為什么呢？
人事經理后來告訴對這問題感興趣的人，他說作如上回答的人，一般不太注重統觀全局，為什么他們看不到遠比磁石釘面積大得多的留言板呢？相對于全局來說，磁石釘僅僅只是一個局部，一個面積和重要性都不能和留言板相比較的部分，他們將眼光長久地盯住在局部，注意力和思維，都集中在一點上，而因此忽略了整體。公司希望被錄用的人，至少必須在面對每一個事件時，首先有統觀全局的思考能力，以及在充分思考后的駕馭能力，因此，他們落選了。
你說，會不會有一點道理呢？
職場貼士：Cooperation合作:在社會上做事情，如果只是單槍匹馬地戰斗，不*集體或團隊的力量，是不可能獲得真正的成功的。這畢竟是一個競爭的時代，如果我們懂得用大家的能力和知識的匯合來面對任何一項工作，我們將無往不勝。再者，一個能掌握和熟悉合作的人，那就有機會領導團隊，成為領導人物。不過，如果我們有機會擔任領導者，就要有開闊的心胸，思考的應該是如何將這些個體的差異整體性地融合，成就一股宏大的力量。
