自我中心型
這種人往往自封管理者，喜歡管理指揮別人，而且愿意承擔責任。他們講究效率、注重實際，往往提前完成工作。他們關心績效，自己設定并努力完成目標，他們樂意競爭。
要授權自我中心者，必須支持他們的目標并獎勵他們的工作效率。這種人往往不善于處理人際關系。自我中心者最大的恐懼感在于失去掌握能力，這也是為什么他們非得爬到崩峰才會開心的原因。但是，這時他們也會抱怨人都沒有他們能干。
交際明星型
這種人是處理人際關系的專家。他們看起
來比較隨和友善，不那么咄咄逼人。但這種人往往比較優柔寡斷，對關系感興趣，較不注重工作績效；容易因為別人的關注而努力工作；相信良好的人際關系比成功的事業更踏實，在意他們的行為對周遭環境的影響，常常自問自己的人緣好不好。
要授權這種人，必須接納他們的喜怒哀樂、關心他們的私生活，并且耐心聆聽。
這種人最大的恐懼是彼人拒絕，他們常以人際關系的好壞來評定自己的價值。
探索型
這種人對于事情的原因和事情背后的東西有一種天然的興趣。有時這種探索會使他們暫時放下手頭的工作。這種人常常過于注重細節，而變得有點兒
吹毛求疵。
要授權這種人，首先必須肯定他們的想法、分析能力及追根溯源的本領。
不過，你同時也須提醒他們要及時完成工作，因為他們也多半是完美主義者。
士兵型
這種人忠心、可靠、喜歡一成不變。他們對一再重復的工作樂此不疲，同樣的事情，做得愈多次，他們愈喜歡，而且覺得踏實。他們循規蹈矩、遵循規范、重視流程、在設定的架構內工作、喜歡弄清自己職責的極限、從重復中學習、喜歡文書作業、寧愿被監視，也不愿意指揮別人。
要授權這種人，只要支持他們的計劃，給他們相對明確的指令，并及時地夸獎他們的成績就行。
職場貼士：Competence能力:能力是與自己所學的知識、工作的經驗、人生的閱歷和長者的傳授相結合的。并不是說，我們學的什么專業，未來就會從事哪一行，人格特質才是決定人生方向的關鍵。因此，能力的培養是和真正不斷地吸收新知識新經驗密不可分的，只有充實自己，才能贏在各個起跑點上。
