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謠言的歷史與人類歷史一樣悠久,自古以來(lái)從來(lái)就沒(méi)有人消滅過(guò)謠言。無(wú)論愿意與否,你都不能夠躲開謠言。試圖遠(yuǎn)離或不負(fù)責(zé)任地散布、傳播謠言都不是對(duì)待謠言正確的態(tài)度和行為,以下是如何應(yīng)對(duì)謠言的一些建議。
1、首先要正視謠言的存在。許多謠言都會(huì)對(duì)個(gè)人或組織產(chǎn)生重要的負(fù)面影響,謠言流傳的時(shí)間越長(zhǎng),經(jīng)過(guò)的渠道越多,傳播的范圍越廣,造成的影響就可能越大。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你必須對(duì)此足夠的重視,試圖逃避或者聽(tīng)之任之都是不明智的。當(dāng)然,也沒(méi)必要懼怕謠言,謠言終歸是謠言,永遠(yuǎn)也不可能變成真理。只要采取正確的策略和行動(dòng),謠言終會(huì)煙消云散。
2、你應(yīng)該明白“無(wú)風(fēng)不起浪”的道理。俗話說(shuō),鳥無(wú)頭不飛,即使是謠言,也一定會(huì)有其產(chǎn)生的深層次原因或生存和傳播的土壤。謠言雖然不代表真實(shí),便它卻是許多問(wèn)題和危機(jī)最初的跡象表現(xiàn)。如果你善于觀察和分析,你完全可以從謠言看到其背后存在的問(wèn)題,并盡早采取應(yīng)變措施。
3、想辦法弄清事情的真相,這是你采取措施應(yīng)對(duì)謠言的基礎(chǔ)。為此,你可以充分利用所有能夠讓你獲得有價(jià)值信息的渠道,包括組織內(nèi)部和外部的渠道。
4、通過(guò)有效的溝通向組織成員說(shuō)明事情真相。謠言之所以滋生并得以迅速傳播,主要是因?yàn)槿藗儾涣私獾挚释私庖恍┬畔ⅲ貏e是與自己切身利益密切相關(guān)的信息,這種信息的不充分會(huì)使人們產(chǎn)生緊張和不安全感,而謠言其實(shí)就是化解這種緊張感的方式之一。
5、切忌:作為領(lǐng)導(dǎo)者,在任何時(shí)候都不要散布和傳播謠言,這無(wú)異于煽風(fēng)點(diǎn)火,助長(zhǎng)謠言的蔓延和傳播。
6、如果有些謠言的矛頭直接指向了你,你也不必為此驚惶失措。如果謠言會(huì)對(duì)你構(gòu)成大的傷害,當(dāng)然要站出來(lái)予以反擊,維護(hù)自己,不然謠言會(huì)迅速加倍放大。但是,反擊也要講究策略,要知道,事實(shí)是最好的擊。在真相一時(shí)難以辯明或暫時(shí)找不到有說(shuō)服力的證據(jù)時(shí),要懂得沉默是最好的反擊。如果是一些無(wú)關(guān)緊要的芝麻小事,不妨漠然視之。要知道,有些事情會(huì)越抹越黑,大張旗鼓的辟謠反而會(huì)使加劇謠言的不良影響。保持沉默倒是上策,濁者自濁,清者自清,過(guò)不了多久,謠言自會(huì)隨風(fēng)而逝。
戴一鳴
益華時(shí)代管理咨詢有限公司
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職場(chǎng)貼士:為面試官取得某物或某種特殊商品的提議。舉例來(lái)說(shuō),“我能為你買到批發(fā)價(jià)”或許是事實(shí),或換了個(gè)場(chǎng)景會(huì)表現(xiàn)出你待人的熱忱,可是在面試則格格不入,而且會(huì)顯得你在賄賂面試官。
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