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       新人別過分相信“政治”

　　Chris 某外資公司市場部主管

　　職場經(jīng)歷：8年

　　稱其為“辦公室政治”，有時可能是小而大之了，其實說到底，也就是如何與人相處的問題。我覺得，從某種程度上來說，人際關(guān)系的處理能力（也可稱之為溝通能力）和你的工作能力，有時候就像是天平的兩端，任何一端的不平，在利益至上的現(xiàn)代企業(yè)中，都會阻礙你的職業(yè)發(fā)展。尤其對于初入職場的單純新人，往往會遇到人際關(guān)系的不適，不論是過于排斥，還是過于迎合，都不是一種合適的方式。因為學會人際交往是在這個社會上生存不可或缺的技能，只不過有些人因為利益驅(qū)使，過于玩弄人際關(guān)系，從而形成了所謂的“辦公室政治”，讓人談之色變罷了。

　　對于剛進職場的新人來說，把過多的精力都放在“政治斗爭”上，有時候是會得不償失的，因為這就等于你把自己的未來依托在別人的身上，而別人的動向是你無法掌控的。我就有朋友因為對副總惟命是從，處處顯示出自己是“副總的人”，而當副總被解聘以后，她也落得個被辭退的下場。新人們要知道，所有人的所有行為，都是以利益為導向的，當你行事的時候，是否能讓自己和對方得到“雙贏”，是你需要考慮的問題。

　　企業(yè)對你價值的承認，需要你的技能來證明；同事對你價值的承認，需要你的溝通能力來證明。你可以不去過多地參與“辦公室政治”，但是你要學會如何辨別和巧妙化解矛盾。而要盡可能少地陷入人事紛爭，尋找與自己的理念、價值觀相近的公司，可能算是新人們要走的第一步吧！

　　能力和表現(xiàn)才是安身立命之本

　　Pearl 某跨國公司上海代表處首席代表

　　職場經(jīng)歷：10年

　　我們應(yīng)該明確的是，辦公室政治首先是小范圍的，它不是一個公司的總體氣候，否則就會被稱為“企業(yè)文化”。其次，辦公室政治是不健康的，起碼它不是一個企業(yè)的良性發(fā)展態(tài)勢，而是在企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的負面結(jié)果，其影響也大多是負面的。比如員工的內(nèi)耗增大，工作效率降低，及人際關(guān)系復(fù)雜化。

　　一個企業(yè)的發(fā)展是靠員工的工作來支撐的，因此，員工的工作能力與工作表現(xiàn)才是在一個企業(yè)的安身立命之本。做銷售的銷售能力強，就能賣出更多產(chǎn)品；做人力資源的能慧眼識千里馬，并能協(xié)調(diào)公司員工之間的關(guān)系，就能招聘與維系優(yōu)質(zhì)的人才；做技術(shù)開發(fā)的頭腦聰明，肯鉆研，就能開發(fā)出更先進的技術(shù)……這一切都不是靠辦公室政治就能實現(xiàn)的。明白了這一點，職場新人們就應(yīng)該知道，自己應(yīng)該把側(cè)重點放在提高工作技能，改進工作表現(xiàn)上。此外本著“盡量幫助他人，盡量與人合作”的態(tài)度，可能會對環(huán)境起到一點改善的作用，畢竟，“與人為善”是我們傳統(tǒng)的美德。新人要學會盡量就事論事，做好本職工作，不讓自己牽涉進所謂“職場斗爭”中去。

　　要“世故”不要“圓滑”

　　Connie 某職業(yè)咨詢資深顧問

　　職場經(jīng)歷：15年

　　新人要想在公司里站穩(wěn)腳跟，首先要學會“世故”一點——“世故”并不是一個貶義詞，它是指要“明事理”，懂得如何與人相處。因為新人想做先事情，首先要找一個好的“切入點”，如果不能很好地處理和同事之間的關(guān)系，你的“通道”就被堵死了，在公司里想有所作為，那是很難的。

　　“世故”是要新人們在進入職場時“多栽花，少種刺”，和身邊的同事保持良好的合作關(guān)系，而不是要他們一門心思“拉關(guān)系”，要清醒地知道：業(yè)績和實力才最重要。

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