分類: 職場(chǎng)生涯 職場(chǎng)詞典 編輯 : 職場(chǎng)知識(shí) 發(fā)布 : 09-29

閱讀 :521

     懂得欣賞別人，才能更多地發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，才能從他們身上汲取提升自己的能量。[rzzch.cn]報(bào)道：學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn)的關(guān)鍵在于要有一顆公平之心，欣賞別人應(yīng)該是真心的、不帶偏見(jiàn)的。有一個(gè)詞在國(guó)外使用頻率非常高——“Congratulation”（祝賀），這個(gè)詞很長(zhǎng)，但是他們說(shuō)得很熟練，他們家人之間、朋友之間、同事之間，因?yàn)橐稽c(diǎn)小成績(jī)、一點(diǎn)小進(jìn)步就祝賀，為什么祝賀？因?yàn)樗麄兡馨l(fā)現(xiàn)有可祝賀的事情，他們眼中有美，他們眼中有對(duì)家人、朋友、同事的關(guān)愛(ài)。但是，我們多數(shù)人沒(méi)有這種祝賀的意識(shí)，我們發(fā)現(xiàn)不了別人的美麗，發(fā)現(xiàn)不了他人的進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)不了他人的優(yōu)點(diǎn)，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間，甚至不是魚(yú)死就是網(wǎng)破，非要把人家置無(wú)死地而后快。

    由于競(jìng)爭(zhēng)的原因，看到別人的成績(jī)比自己強(qiáng)心里總是酸酸的，這是正常的心理反映，但一定要坦然面對(duì)，要學(xué)會(huì)應(yīng)付這種無(wú)奈。因?yàn)槟愕某删蛯?duì)別人而言也是無(wú)奈的，這是最基本的常識(shí)。天生我才必有用，每個(gè)人都有存在的獨(dú)特才能，你也有別人所無(wú)法比擬的成就和特色，這就是無(wú)論是自然界還是社會(huì)能相互共存的、微妙的平衡關(guān)系。反過(guò)來(lái)，你欣賞了別人，別人才會(huì)欣賞你，人們之間不是沒(méi)有矛盾，人們之間也不是百分之百的和諧，這種和諧都是建立在相對(duì)基礎(chǔ)上的。和諧與不和諧，競(jìng)爭(zhēng)與共存是同在的。站得高一點(diǎn)講，就是用中庸之道求得平衡，不偏不倚，在適度中求得生存謀得發(fā)展。

    而且，人與人之間是存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的，但我們要看到更多的是合作關(guān)系。尤其是在一個(gè)集體內(nèi)，其他人的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處總體上來(lái)講，對(duì)集體是大有益的，對(duì)其他人包括當(dāng)事人也是有益處的。人們之間的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)沒(méi)有那么兇險(xiǎn)和慘烈，別人的上進(jìn)對(duì)你自己的擠壓作用也遠(yuǎn)沒(méi)有你想像的那么嚴(yán)重，如果一旦陷入對(duì)立的態(tài)度待人，用自己的弱勢(shì)跟別人的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的陷阱，最后敗得最慘的就是你自己。這種矛盾也罷，相互的競(jìng)爭(zhēng)也罷，我們不應(yīng)該把它放大得那么丑惡，實(shí)際上，評(píng)價(jià)這種人最嚴(yán)厲的一個(gè)詞就是愚蠢，別人本沒(méi)有那么丑惡，你只要稍稍調(diào)一個(gè)方向，換一個(gè)角度，就會(huì)感覺(jué)天地一下子寬了，天下一下子就太平了。

    懂得欣賞別人，實(shí)際上是在為自己鋪路。　　其實(shí)，這是組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題，具體地說(shuō)是職責(zé)分配問(wèn)題。雖然大家都知道總經(jīng)理應(yīng)該“有無(wú)為，有所不為”，應(yīng)該抓項(xiàng)目的前期（產(chǎn)品策劃）和后期（客戶服務(wù)）工作，但項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)能不過(guò)問(wèn)嗎？工程進(jìn)度能不管嗎？銷售能不管嗎？投標(biāo)能不參與嗎？考核結(jié)果能不平衡嗎？不行！凡事存在即合理。這就意味著總經(jīng)理應(yīng)該也必須做一些具體工作。

　　既然法律、章程沒(méi)有規(guī)定總經(jīng)理不做具體工作，實(shí)際上總經(jīng)理又肯定逃避不了具體工作，那就必須做。

　　那么，問(wèn)題就清楚了：總經(jīng)理應(yīng)該做哪些具體工作，不應(yīng)該做哪些？

　　在進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，第一項(xiàng)工作是流程設(shè)計(jì)。開(kāi)發(fā)公司有一百多項(xiàng)具體工作，如考勤管理、工作環(huán)境管理、招聘、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)評(píng)審、客戶投訴處理等。只要我們逐一分析清楚總經(jīng)理在各項(xiàng)工作中的具體分工，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)不難解決，至少不是一項(xiàng)高難度的管理問(wèn)題。

　　近年來(lái)，我一直提倡房地產(chǎn)總經(jīng)理們應(yīng)做到“四多四少”：多走多看多聽(tīng)多想。

　　少喝少簽少說(shuō)少干。

　　比如“少簽”，包括簽字審批和簽字報(bào)銷。其實(shí)，總經(jīng)理簽字是很難有效控制費(fèi)用的，因?yàn)榧葲](méi)存在或出現(xiàn)不合規(guī)的票據(jù)，也“不好意思不簽”。既然控制不住，那就委托他人代簽，自己只要監(jiān)督簽批人，抽查票據(jù)（這就是具體工作）就行了。簽字的別一個(gè)目的是隨時(shí)撐控資金動(dòng)態(tài)。這也好辦，可要求財(cái)務(wù)部定期報(bào)送報(bào)表，月報(bào)如果太長(zhǎng)實(shí)行周報(bào)，周報(bào)如果太長(zhǎng)實(shí)行日?qǐng)?bào)，企業(yè)OA系統(tǒng)和E-mail完全能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　之所以對(duì)教授的“總經(jīng)理不應(yīng)該做具體工作”感到悲哀，是因?yàn)榻淌诓坏速M(fèi)了學(xué)員的時(shí)間和學(xué)費(fèi)，還可能誤導(dǎo)學(xué)員。更可怕的是他還兼任某著名咨詢公司的兼職咨詢師！

　　請(qǐng)沒(méi)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的教授為企業(yè)咨詢，會(huì)是什么結(jié)果呢？一堆文件而已！

　　花費(fèi)幾十、上百萬(wàn)買來(lái)一堆文件，更是悲哀！

職場(chǎng)貼士：負(fù)面的肢體語(yǔ)言。千萬(wàn)不可坐沒(méi)坐相，掇弄頭發(fā)或修指甲，或偷偷脫下鞋子。

 

  

下一篇:中國(guó)職場(chǎng)的“29歲現(xiàn)象” 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:白領(lǐng)人士的內(nèi)心獨(dú)白 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】