百分之六十的跳槽者認為自己跳槽是失敗的
他建議，準備跳槽的人至少要對自己服務的單位和自身有一個全面的判斷。
錢振波認為，在審視一家公司是否還有自己發(fā)展的空間時應該考慮這些因素：晉升路徑是否通暢、企業(yè)成長性是否良好、企業(yè)采取的是什么樣的雇傭策略、企業(yè)是否進行人力資源開發(fā)。
錢老師解釋說，觀察一個企業(yè)晉升路徑是否通暢要看企業(yè)是否實現(xiàn)晉升的多階梯制度，比如說，為管理人員和技術人員是否設計了不同的若干條晉升通道，尤其關鍵的是看有沒有給專業(yè)技術人員提供不同于管理者的晉升機會。
錢振波說，企業(yè)一般由長期、短期雇傭員工和臨時工組成。只有接受特殊培訓的員工才能被長期雇傭并處于企業(yè)的核心地位，實際上也只有長期雇員才有可能獲得晉升和發(fā)展的計劃。而跳槽者是很難進入長期雇傭名單的。
哪些企業(yè)會采用長期雇傭策略？錢振波提示說，處于穩(wěn)定發(fā)展階段的企業(yè)會采取長期雇傭策略，而產(chǎn)品需求變化較大的企業(yè)一般采取短期雇傭策略；壟斷性企業(yè)會采取長期雇傭策略，大中型企業(yè)會采取長期雇傭策略。
分析完企業(yè)的情況后，錢老師建議，有跳槽傾向的人還應該對自己進行審視，其中包括對自己性格、理想、價值觀、能力、人際關系的思考?？梢詥枂栕约?，目前的工作是不是自己喜歡的，工作業(yè)績如何，有沒有改進的可能，有沒有提升的空間，自己和上司、同事、下屬、客戶的關系是否融洽。
對在為跳槽做準備的人，錢振波還給了一些避免陷入誤區(qū)的忠告，比如，要避免薪金至上，不要被熱門行業(yè)所誘惑，不要在學習和培訓期間跳槽，不要在現(xiàn)有崗位工作很短時間就跳槽。
職場貼士：為什么我們經(jīng)常錯過了許多廣結人緣的機會？就是因為我們常把那些黃金時段用來絞盡腦汁，卻還是擠不出一句合適的開場白。無論是主動或被動去打開話匣子都能得心應手。一旦你能達到這個境界，那無論把你丟在任何一個場合中，必都能迅速進入狀況，隨心所欲地去擴展人緣，為自己在生活與事業(yè)中，營造一個又一個絕佳的發(fā)展機會。
