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　　在職場中有來有往是挺正常的一件事，在跳槽的時(shí)候應(yīng)該要做好什么準(zhǔn)備呢?下面為您精心推薦了企業(yè)員工跳槽的準(zhǔn)備工作，希望對您有所幫助。

　　1、明確目的

　　到底因?yàn)槭裁炊x開原來的單位?是因?yàn)槭杖脒€是為了更高的職務(wù)?明確了目的才能確保跳槽是否真的值得。

　　2、明確行業(yè)

　　換工作要換到哪里?對新的工作單位是否真的了解?新的單位是否有好的發(fā)展前景?

　　3、資源儲(chǔ)備

　　正式向原單位提出辭職之前，要先把自己的各類資源整理好，確保儲(chǔ)備資源能支撐自己在新單位更好的發(fā)展。

　　4、法律準(zhǔn)備

　　因?yàn)殂y行是金融機(jī)構(gòu)，對于部分特殊崗位或高級(jí)管理人員的跳槽是很敏感的，在曾經(jīng)簽署的勞動(dòng)合同中可能有部分法律制約，在正式提出辭職前，當(dāng)事人可以聘請律師進(jìn)行相關(guān)的法律指導(dǎo)，必要時(shí)可以通過走司法程序來解決。

　　5、信息鋪墊

　　跳槽是一件謹(jǐn)慎的事情，為了能讓自己的人脈資源更好的接受跳槽帶來的變動(dòng)，同時(shí)避免原單位的輿論干擾，應(yīng)該做好跳槽的信息鋪墊工作，將人脈資源分成層級(jí)，核心人脈可以提前打招呼，次級(jí)人脈可以通過電話、短信等方式不斷提醒，而信息傳遞最好“保持高調(diào)”，以“提升”“晉級(jí)”“人往高處走”等言辭高調(diào)渲染跳槽的正確性和美好的前景，為了避免原單位的輿論干擾，甚至可以登報(bào)聲明。

　　經(jīng)常有事沒事請教

　　一旦一個(gè)人平時(shí)都不怎么請假，突然之間開始階段性頻繁的請假，那么你就需要開始留意了，當(dāng)然先要了解下下屬最近是不是生體不舒服。

　　對工作的積極性突然下降

　　如果一個(gè)員工日常的工作都十分的積極主動(dòng)，突然一段時(shí)間開始他不在積極和主動(dòng)了，變得消極，對什么事情持比較無所謂的態(tài)度。

　　對公司牢騷意見多了

　　經(jīng)常離開座位接打電話

　　突然有一段時(shí)間開始起，你的下屬就莫名的電話多起來了，而且都是離開座位偷偷的跑到比較隱秘的地方進(jìn)行接打電話。

　　把核心的工作交接給別人

　　當(dāng)你的下屬的自身相關(guān)的核心工作職能或是相關(guān)比較重要的工作，逐漸不是那么熱心擔(dān)當(dāng)，而是推脫給同事，或是逐步把工作都讓給相關(guān)同事的表現(xiàn)。

　　突然表現(xiàn)低調(diào)

　　如果你的下屬平時(shí)日常都表現(xiàn)的比較活躍主動(dòng)，突然一段時(shí)間內(nèi)他開始表現(xiàn)的尤為低調(diào)。

　　1、工資必漲原則

　　跳槽的最先決條件就是工資必須高于原單位，無論從現(xiàn)實(shí)生活、個(gè)人感受或是旁人的角度出發(fā)，都必須保證工資越來越高。

　　2、職務(wù)必升原則

　　跳槽的第二個(gè)原則就是職務(wù)要提升，即使只是提升了一小步也要有所變化，跳槽只有職務(wù)越跳越高，才能不斷實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)規(guī)劃的階段目標(biāo)。

　　3、必須了解接收單位原則

　　對于接收單位的了解必須是全面的，一定不要因?yàn)楸砻娴奶摷俜睒s迷惑而失去了洞察力，尤其了解清楚新單位的考核、企業(yè)文化、職務(wù)晉級(jí)方式等。

　　4、資源必須能夠延續(xù)原則

　　銀行員工跳槽必須確保新單位新崗位能夠繼續(xù)服務(wù)于該員工的過去資源，跳槽員工曾經(jīng)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢、人脈優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、崗位優(yōu)勢，必須在新單位能全面延續(xù)使用。

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