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跳槽這個字眼已經太令人熟悉，如果你用google搜尋一下，可以查到797000項和跳槽有關的結果，每年的三四月份是跳槽的“旺季”，相信每一位在職場上飄游的人都有過幾次跳槽的經歷。那么，跳槽的結果如何？一個完整的成功跳槽又是怎么樣的？成功之外，跳槽又會給你的職涯帶來哪些風險呢？或許前程無憂新近得出的關于“天下有槽？天下無槽？” 的調查數字能給眾多跳槽者一些啟示。本次調查歷時近半個月，參與調查人數為1275人，男性受訪者為71.22%，女性受訪者為28.78%.

　　1、工作五年后跳槽比較合適

　　大多數人還是喜歡以薪資的變化來衡量跳槽的成敗，本次調查顯示，有28.4%的人通過跳槽薪資增長了10%-30%.薪資漲幅30%-50%的也不在少數，約占整個調查受眾的25.18%.值得注意的是，也有11.69%的人跳完后并未獲得薪資的上升，反而是下跌了。顯然，薪資盡管很重要，但并不是唯一引發跳槽的因素。

　　分析調查的數據還發現，工作一年后，有28.40%的人稱薪資小有上升（10%-30%），有21.89%的人稱薪資上長了至少50%以上。相對于剛畢業的學生來講，工作一年的人在工作經驗上從沒有到有，他已不再是白紙，新公司在薪資上會有所考慮。工作第一年的發展過程是艱辛的，但結果卻是美好的！

　　在接下來的1-3年工作中，薪水幅度上升比較平穩，還是以10%-50%這個幅度為主。工作經驗5年是一個分界嶺，這個年齡段的跳槽者獲得大幅加薪的可能很大。調查數據顯示，有36.36%這一年齡段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。從職業發展角度，大多數人在工作5年后，工作經驗已經從“青澀”轉為成熟，能在某一領域成為主管或是專業技術資深人士，顯然這個時候跳槽正臨職業生涯發展小有收獲的階段，薪資增長也是很自然的事。另一方面工作5年也是一個檻，調查顯示有27.27%的五年工作者表示此番跳槽薪資沒有升反而降了，這部分人跳槽目的不在于薪資而是要找到自己職業發展的突破口。

　　2、 新職位新要求是最大的壓力

　　跳槽是從一個熟知的環境到一個全新環境的過程，盡管事先可以做很多準備工作，但仍然不是所有的跳槽人都能夠順利地完成這樣的角色轉換，很多人會在最后的一個階段因種種原因而馬失前蹄，使跳槽這一過程無法打上完美的句號。那么究竟有什么因素在困擾著我們呢？調查顯示，最大的壓力來自于新的職位職責要求提高了，選擇這一選項的比例高達44.24%；另一大壓力是處理新的同事人際關系，這一選項的比率是17.80%；與新老板新上司的關系也是壓力之一，達到了14.51%；除此之外，無法適應新公司的管理體制和企業文化也是帶來壓力的因素。

　　相對于男性而言，女性更會受到企業文化和管理制度的影響，而男性更關注新公司中與老板和上司的關系問題。在某些技術領域，比如IT，跳槽者表示新職位增加了新技術的要求，成為壓力的主要來源。

3 、新公司的發展前景是最大風險

　　從某種意義上講人生就如賭博，面臨每一次選擇和決定時，盡管事先可以做好各種準備，但仍帶有風險性。同樣，跳槽這個職業生涯中的選擇也帶有風險。調查顯示，對新公司的發展前景不確定性、實際工作內容與招聘時完全不一致和適應不了新工作環境被選為跳槽時要承受的三大風險，它們的百分比分別為：26.20%、23.22%和12.80%.傳統觀念中的薪資縮水風險只排在了第四位。

　　仔細分析后還可以發現，不同年齡層段的人，對于跳槽風險的看法也不相同。工作一年的跳槽者，把跳槽后的“工作內容與招聘時完全不一致”這一選項做為最大的風險，其次是“適應不了新的工作環境”。隨著工作經驗的豐富，職場人對于風險的考慮點又發生了轉移，他們多把新公司的發展情況作為首要考量。工作八年以上的求職者，顯然要比年輕人更重視薪資變化帶來的風險，除了公司前景與工作內容外，把“薪資縮水”這一選項列為第三大風險。

　　4、 跳槽前要“認清自己，量力而行”

　　決定一次成功的跳槽，最關鍵的因素是什么？44.16%的人認為是對自己能力作正確的評估，量力而行。前程無憂高級獵頭總監張東揚認為，我們要對自己的性格、個人能力、專業技能、邏輯能力、忠誠度等各方面全面考慮清楚，要知道自己最適合什么樣的職業。只有當求職者的軟硬件與所申請職位的要求完全匹配，才有可能得到這個職位，并在這個職位上有所發展。

　　如果跳槽到一般的管理職位，需要應聘者至少進行四方面的分析：

　　一、自己實際的背景。

　　包括應聘者所從事的行業、專業是什么？實際工作年限是多少、積攢了什么樣的經驗、已取得的業績等；

　　二、自己真實的能力。除了有好的業績、豐富的經驗外，招聘單位還需要考察你是否有對事物的掌控能力，對突發事件的緊急應對能力，有沒有開闊的投資視野等等；

　　三、自己是否堅持后續學習。很多公司很看中員工這種自覺學習能力，如果你沒有形成一種良好的學習習慣，就可能遭到質疑；

　　四、自己的人脈關系是否已經建立。管理做到一定層次上，管理者需要有很好的人脈關系。

　　文行于此我們話題可以暫告一個段落，然而放眼茫茫職場，還是有蕓蕓眾生在不停地跳來跳去，周而復始。既然誰也逃脫不了這一命運，不如從現在就整理“裝備”，拍拍灰塵，抖擻精神，為下一個好槽，出發吧。

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