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近期地方干部選拔考核亮點(diǎn)紛呈。為提高選人用人的透明度和公信力，長(zhǎng)沙市在競(jìng)爭(zhēng)性選拔11名市管領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)程中首次引入“面試觀察員”。此外，多地還在干部選拔的選拔方式上進(jìn)行了創(chuàng)新改進(jìn)，讓“伯樂(lè)相馬”變“賽場(chǎng)選馬”，真正選賢任能。(7月25日新華網(wǎng))

公平、公正、公開(kāi)選拔任用干部，口號(hào)喊了多年。但此前一段時(shí)間，不少地方卻一直沿襲著組織部門(mén)作方案、黨委集體研究定奪的用人機(jī)制，沒(méi)有從根本上走出“由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人”的怪圈，給公眾諸多“神秘感”。很多時(shí)候，論資排輩、選熟人、身邊人，暗箱操作，成為“潛規(guī)則”。即便是最重要的“集體研究”環(huán)節(jié)，也常因流程不透明，異化成了主要領(lǐng)導(dǎo)的“一錘定音”。

這樣的“潛規(guī)則”頻現(xiàn)，給那些不把心思放在工作上，不真心實(shí)意為群眾謀利益，而是挖空心思造假政績(jī)，只對(duì)上負(fù)責(zé)不對(duì)下負(fù)責(zé)，熱衷于拉關(guān)系找靠山的干部提供了可乘之機(jī)，以至于在干部隊(duì)伍中出現(xiàn)了“劣質(zhì)品驅(qū)逐優(yōu)質(zhì)品”的逆向選擇和“帶病上崗”、“帶病提拔”、“邊腐邊升”的咄咄怪事，甚至連一些正常提拔的干部也受到非議，不是傳他為此花了多少錢(qián)，就是說(shuō)他“上面有人”……

而今，一些地方正本清源，大膽試水，將干部選拔從幕后推到臺(tái)前，通過(guò)“自我薦才、賽場(chǎng)比才、群眾舉才、伯樂(lè)相才”等系列平臺(tái)，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，變“少數(shù)人在少數(shù)人中選人”為“多數(shù)人在多數(shù)人中選人”，讓那些想干事的人有機(jī)會(huì)，有本事的人選得上，成績(jī)突出的人出得來(lái)，迎接更多的、大眾的目光審視，將過(guò)往種種積弊因“陽(yáng)光”而消失無(wú)形，令人擊掌叫好！

筆者注意到，不論是湖南長(zhǎng)沙首次引入“面試觀察員”制度，評(píng)委當(dāng)場(chǎng)亮分，并通過(guò)電視全程直播整個(gè)選拔過(guò)程，還是廣西柳州市的“領(lǐng)導(dǎo)干部勝任特征詞典”；不論是貴州畢節(jié)通過(guò)“官評(píng)”與“民評(píng)”結(jié)合來(lái)考核干部的“政績(jī)”，還是江西、河北等地在面試中引入社會(huì)大眾評(píng)委、異地評(píng)委，實(shí)行大評(píng)委制等陽(yáng)光操作辦法，“公開(kāi)、公平、公正、公認(rèn)”是其最大的亮點(diǎn)、最有科學(xué)性的“尺子”。

好制度貴在推而廣之，一以貫之，落到實(shí)處。在干部選拔考核上，唯有動(dòng)真來(lái)硬，層層“過(guò)濾”，充分尊重群眾意愿、擴(kuò)大群眾參與、集中群眾智慧，讓“陽(yáng)光”普照整個(gè)流程。如此，那些巧言令色、溜須拍馬的所謂“能人”才會(huì)現(xiàn)出丑陋的本質(zhì)，失去藏身之處，那些老實(shí)、正派、不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、政績(jī)突出的干部才肢脫穎而出，找到施展才華、為民服務(wù)的舞臺(tái)。而這，無(wú)疑還任重道遠(yuǎn)。職場(chǎng)貼士：不要讓自己太餓了。大男人一次可以長(zhǎng)時(shí)間不吃東西，處于好心，我給他買(mǎi)了一大袋麥片作為辦工食物補(bǔ)給。結(jié)果，他一天就把一袋都吃光了，結(jié)果生了一場(chǎng)大病。教訓(xùn)：飲食要有規(guī)律。

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