自己究竟是怎么了？應(yīng)該怎么辦？其實(shí)，問(wèn)題并不復(fù)雜，你遭遇了“職場(chǎng)休克”。
凌虹遭遇“職場(chǎng)休克”
做了10年人力資源總監(jiān)，凌虹女士忽然感覺(jué)得了膩歪癥狀：她是一家公司的人力資源總監(jiān)，對(duì)于目前的工作，她用了很強(qiáng)烈的兩個(gè)字來(lái)表述自己的心態(tài)：厭倦。10年間，她換過(guò)幾家公司，但一直都從事HR（人力資源）管理工作，從普通職位做到總監(jiān)。她覺(jué)得目前公司一切運(yùn)轉(zhuǎn)良好，而自己太熟悉HR方程，領(lǐng)域內(nèi)所有的東西都能駕馭，簡(jiǎn)直做膩了。
職場(chǎng)中人，幾乎都會(huì)遇到這種情況，只不過(guò)有的人調(diào)整得好，能縮短“休克”時(shí)間段；有的人沒(méi)有察覺(jué)，長(zhǎng)期缺血、乏氧，使自己陷入職場(chǎng)尷尬。
把脈：凌虹的“休克”是淺層次的
凌虹厭倦的原因是她對(duì)自己的工作內(nèi)容和工作環(huán)境太過(guò)熟悉，工作對(duì)她來(lái)說(shuō)缺乏新意，沒(méi)有挑戰(zhàn)。凌虹在大公司工作，她來(lái)時(shí)人力資源框架別人已搭好，她沒(méi)有自己建立構(gòu)架的成就感，也沒(méi)磨合期的快感。她有應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力，但每天工作沒(méi)意外沒(méi)驚喜，自然感到厭倦。凌虹目前的“休克”是淺層次的，她前面埋伏著更大的“休克”。因?yàn)?，就像行進(jìn)中的列車，司機(jī)慢慢收腳，車不會(huì)馬上停下，還會(huì)有滑行期。凌虹現(xiàn)在厭倦了，已經(jīng)開始職場(chǎng)賽跑的減速了，這沒(méi)關(guān)系。重要的是，如何減小減速區(qū)間，給自己加氧，以防止真正的“休克”。
藥方：給杯子加入新水
1、找新。她不妨利用度假之際換個(gè)環(huán)境，調(diào)整一下心態(tài)；也可以利用這段時(shí)間考慮換一個(gè)工作環(huán)境，給自己挑戰(zhàn)，尋找新的激勵(lì)點(diǎn)。
2、保鮮。現(xiàn)在人力資源領(lǐng)域有很多新內(nèi)容，以往的規(guī)定未見(jiàn)得很規(guī)范成熟，有的還跟不上新的形勢(shì)和企業(yè)的發(fā)展。也許凌虹覺(jué)得自己對(duì)HR領(lǐng)域能駕輕就熟，但實(shí)際上她應(yīng)該學(xué)習(xí)了，爭(zhēng)取保持自己“杯子”里水的新鮮度，把“杯子”里一些陳舊的過(guò)時(shí)的部分倒出來(lái)，不斷加入新鮮的水。這樣，凌虹女士就不會(huì)再有厭倦感了，也可能盡量避免“休克”了。
職場(chǎng)貼士：作為一名著名的色彩顧問(wèn)，蘇珊娜·凱吉爾生前曾為許多知名人士設(shè)計(jì)房間和個(gè)人服裝。為了應(yīng)付她時(shí)間表上的各種事情，她依照一條從她祖母那里學(xué)來(lái)的原則：如果有什么工作要做，她立即就做。凱吉爾說(shuō)，很多人把時(shí)間浪費(fèi)在“準(zhǔn)備開始”上。
