Jim現(xiàn)在一家較大的國營企業(yè)工作，做項目，已經(jīng)做了兩個項目，做的時候感覺不錯，但是項目做完之后就感覺沒有意思了，Jim說每天像在浪費生命，即使請假半年，也沒有人會需要你。
Jim想去外企，但是想不好得失利弊，最近有兩個機會，一個是去外企做項目經(jīng)理，其實是一個項目咨詢?nèi)藛T，沒有下屬，有項目的時候需要參與，待遇較高，比較穩(wěn)定；另一個是到民營企業(yè)做部門經(jīng)理，做的事情正好是他原來項目的延伸，有10名下屬，有挑戰(zhàn)，待遇低一些。
Jim想了很長時間還是猶豫不決。他說他想去外企不是一天兩天的事情，當年研究生畢業(yè)的時候，他和同學們都是削尖了腦袋進外企，可是最終在面試中敗下陣來，而有的同學成功地進入了外企。當時覺得自己是個失敗者，未來一定還要進外企，爭回這口氣。但是年齡大了，進入外企會有發(fā)展前途嗎？
專家分析：
咨詢中經(jīng)常會遇到白領(lǐng)人士的“外企情結(jié)”，有的希望到外企學習先進的管理經(jīng)驗，有的認為外企的環(huán)境中才能夠發(fā)揮自己的水平，有的認為外企的工作才有挑戰(zhàn)性，不論這些想法來自哪里，都深深地影響著白領(lǐng)人士的職業(yè)選擇。
但是在職業(yè)選擇中，首先要選擇工作，其次是選擇工作環(huán)境。是不是選擇外企，并不是感性的事情，需要理性地進行分析。對將近30歲的Jim來說，他希望施展自己的才能，希望看到實際的結(jié)果，希望有一個更好地鍛煉自己的機會，這和畢業(yè)時期只是想多學點東西的情形不同了進入外企是他曾經(jīng)的夢想，但是工作幾年之后，需要重新打量一下這個夢想的實際意義，畢竟選擇的起點已經(jīng)不同了。
Jim的“外企情結(jié)”和他的“面子”有關(guān)系，他想用外企身份來獲得一種尊嚴。但是選擇工作，要重點關(guān)注核心競爭力的培養(yǎng)，而不是“面子”，要想清楚進外企是否能夠帶來自己需要的積累。
1、經(jīng)過測評發(fā)現(xiàn)，Jim的特點是喜歡接受挑戰(zhàn)，重視實際結(jié)果，理性務(wù)實，行動力強，比較適合做執(zhí)行型管理工作。他的特點更加適合民營企業(yè)的工作。
2、從職業(yè)的核心競爭力積累的角度看，Jim缺乏的是經(jīng)驗視角，而不是項目管理技術(shù)，相比而言，民營企業(yè)提供了更加適合的平臺。
3、從職業(yè)風險來看，在外企承擔的職業(yè)風險是技術(shù)的局限性，帶來的挑戰(zhàn)空間的縮小；在民營企業(yè)承擔的職業(yè)風險是企業(yè)發(fā)展方向的不明確，帶來的前途的不穩(wěn)定；相比而言，Jim更加愿意承擔后者。所以外企提供的職位并不是最好的選擇。
專家支招：
拋開曾經(jīng)的外企夢想，以一個職業(yè)人的心態(tài)打量一下職業(yè)選擇的輕重緩急，30歲是職業(yè)生涯中成長階段，這時，考慮的重點不是“學點東西”的問題，而是實踐經(jīng)驗應(yīng)用和積累的問題，需要在前幾年工作的基礎(chǔ)上，了解本行業(yè)的發(fā)展，獲得更多的實踐機會，只有這樣，才會有良好的判斷力和行動力，未來才有可能擔當重任。
看清利弊得失，最重要的是搞清自己看重什么，可以放棄什么，愿意承受什么。外企對于積極追求挑戰(zhàn)的Jim而言，已經(jīng)不是“夢開始的地方”，在其規(guī)范的管理、明確的分工、良好的待遇面前，還同時存在著施展空間的限制、角色固定的問題。而民營企業(yè)存在著挑戰(zhàn)性強，工作空間較大，但是企業(yè)發(fā)展管理不規(guī)范，待遇較低的問題。Jim的特點更加適合民營企業(yè)，但是他同時要想清楚選擇之后會失去什么，將會承受什么。
Jim最終選擇了民營企業(yè)，他說，這個職位的核心競爭力在于經(jīng)驗，至于技術(shù)是可以通過其他途徑學習的，但是如果缺乏了項目管理經(jīng)驗，未來發(fā)展會受到限制。而且在面試中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的上司在很多想法上和自己是一致的。
專家感言：
對于許多懷有外企夢想的職業(yè)人來說，需要認真地考察一下，一、外企提供的職位是不是真地能夠形成自己的核心競爭力；二、外企這個環(huán)境是不是真的適合自己的特質(zhì)；三、從外企學習的過程中會失去哪些更好的機會，外企的工作經(jīng)歷會存在哪些風險。
職場貼士：一旦出了問題，敢于承擔責任的那一個，往往更容易得到機會。
