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　　觀察一個人的涵養主要是看他，對待環境和他人所采用的策略、對身邊正在發展著的事態做出如何的反應、對各種事件以及利害所持的態度。

　　○1大人物把自我與事業融在了一起。

　　這是一條重要特征，即所謂“天人合一”。考慮問題不是從小我出發，而是著眼整個事業（不僅是界域范圍還有時間跨度）。因而他與他人的分歧總是集中在工作的改善，而不是人際沖突。他與他人的關系變成了事業與他人的關系，而非人際的彼此。

　　其次，就策略來講他對待環境講求和諧，明道就勢（遠見洞察未來），絕不借巧詐之謀逆勢以圖短利，與人共事注重雙贏，不搞自欺欺人、自作聰明一看就穿的把戲。

　　“夫唯不爭。莫能與之爭。”他代表了事業（使命），站在了原則一邊（面對現實尊重規律），與人共贏仁者無敵，故成其大。

　　胡錦濤為官（無我）、治政與外交（就勢、守拙）、管干部（體諒雙贏）柔中見剛，完全符合這三點，是一代英雄。這一點體現在企業領袖（比如李嘉誠）身上就表現為真正的戰略家精神，無論是合作還是競爭都會導向持久的勝利。長虹（顯像管事件）、電訊盈科（投機炙烈）當是反例。

　　○2對待危機事態，從容不迫，不因小利動容，看淡一時得失。

　　人算不如天算，成就一番事業經歷周折是必然的，每一次失敗都是接近成功的里程碑。唯有小人患得患失，善謀寡斷，一遇挫折便捶胸頓足、責怪同事、懲罰下屬。袁紹就是這等貨色。大領導者格局等天，所以每一番失算都會立即認真反思，馬上東山再起，不會為存量利益的損失傷了志氣。

　　大領導者責于勢而不責于人，立足大勢的必然就可超越一時的得失，于是大人物通常可以越挫越勇。泰山崩于前而不驚慌，大榮大冤加于身而燕處超然。

　　惠達陶瓷王惠文、國豐鋼鐵張繼國當屬此列。一直令我敬佩的是，盡管那些人物他們性格并非一定屬于沉穩，但遇事卻出奇冷靜，為人低調看淡榮辱，獨立擔責。

　　成就大事的有哪個不是幾死幾活過來的，雖說無智功無勇名，但也沒誰是一帆風順。

　　○3對各種發生的事件的認知從不偏激，達到中庸的境界。

    心理學研究指出歸因傾向來自“意圖使自己的現狀和個體行為合理化”的偏頗（自己無法意識到）。中庸，就表現了大人物對自我超越之后獲得的明智。他們總能分清楚事實與事實的解釋、判斷的差別，他們也不會去借助歪曲事實來使局面顯得更好。而是直面現實，審視自己的得失，努力尋找新的戰勝困難的方法。大人物的行為在旁觀者看來是一種勇敢、勇氣，其實他們自己并沒這樣覺得，他們只是覺得事情本該這樣。因此“大”也就是一種簡單、質撲。

　　這里有兩個關鍵：一是堅持本真；二是積極向前尋求方法。鄧小平在這一點上就遠遠超越他的同事，也超越了世界上其他大國領袖。圣雄甘地、曼德拉也是這等人物。布什、小泉先生就需要培訓了，他們又帥又小氣，簡直是“好男兒”“我型我秀”水平。

　　以上就是我要講的三點顯“大”的涵養：以事業和原則體認自己（大我）；持重平和；斷事中庸。

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