有“翻版《金枝欲孽》+韓劇《大長今》”之稱的熱播劇《宮心計(jì)》，講述一個(gè)毫無背景的小宮女，磕磕碰碰地走到宮中“高層”之位。主角之一“劉三好”備受爭議———她是在宮廷斗爭中“出污泥而不染”的大好人，宣揚(yáng)“三好精神”：做好事、說好話、存好心，并受到同事上司的贊賞。
獲取職場成功之道的途徑并不多，榜樣中唐駿也好李開復(fù)也好，離普通打工仔似乎也太遠(yuǎn)。所以人們把眼光投向了熒屏上的小人物，從前段時(shí)間的《士兵突擊》的許三多，再到《潛伏》中的余則成，或者是正在熱播《宮心計(jì)》中的劉三好，似乎都有著職場精英的影子。做好人可以升職加薪？這一點(diǎn)又在職場上引起熱議。在現(xiàn)實(shí)中，劉三好這種過于正面的“三好精神”，令在職人士們大為反感，紛紛數(shù)落起“大好人”們的種種“罪行”。看來，好人唔易做，往往還會遭遇“里外不是人”的尷尬。
“說好話”——— “假好人”真小人
“說好話，誰不會呢？最怕是口是心非。”標(biāo)準(zhǔn)辦公室女郎沫沫，當(dāng)了幾年經(jīng)理助理，見過口蜜腹劍的小人太多，現(xiàn)在已經(jīng)不再相信有“說好話”的好人了。
沫沫的上司相當(dāng)受公司器重，隨之而來巴結(jié)的人自然就多。不過，去年公司要裁員的時(shí)候，上司差點(diǎn)被“說好話”的同事“淘汰”了。當(dāng)時(shí)公司宣稱要適當(dāng)裁員，要求員工之間互相評分，采取“末位淘汰制”。恰好沫沫上司做的一個(gè)較為重要的投標(biāo)項(xiàng)目沒中標(biāo)，大家就以此為由，只給他很低的分?jǐn)?shù)。諷刺的是，給低分的不乏平時(shí)常對著上司說好話的“馬屁精”！沫沫感嘆道：“平時(shí)給你一兩句贊美，又沒有成本，有什么所謂？但關(guān)鍵時(shí)候能‘出口相救’的少之又少。”
另外，常對你“說好話”的人，謹(jǐn)防是小人！跟沫沫一樣當(dāng)助理的小崔，剛?cè)肼殨r(shí)不熟悉對處理各種繁瑣事情，只好去請教同樣做文職的一個(gè)資深阿姨。阿姨一邊教一邊贊小崔天資聰穎之類，讓小崔聽得飄飄然的，不知不覺地把阿姨當(dāng)成同事好友，無話不說。邊做邊學(xué)了一陣子，小崔的工作始終未見起色，上司不滿意的時(shí)候越來越多。有一次偶然發(fā)現(xiàn)，阿姨背地里找上司投訴他辦事不力，而最終目的是把她的小外甥推薦入公司、頂小崔的職位。
“存好心”———未必有好下場
存好心，最怕是好心做壞事。好事做不成，還讓自己遭遇“里外不是人“的尷尬。
剛剛大學(xué)畢業(yè)的小宇找工作還算順利。為了盡快與同事搞好關(guān)系，對同事們的要求幾乎沒有拒絕過，有時(shí)還主動為同事分擔(dān)工作，結(jié)果在小宇還未能單獨(dú)做項(xiàng)目的一個(gè)月內(nèi)，他就迅速變成辦公室里最忙碌的人。買早餐、吃飯訂座、發(fā)快遞……瑣碎工作讓小宇自動升級成高級打雜，完全沒有時(shí)間做他的正職———設(shè)計(jì)圖樣。上周日有同事因?yàn)橐ハ嘤H，想和小宇代班，小宇家里不巧有事就拒絕了她。之后，女同事明顯冷落他，甚至背后議論他說：“領(lǐng)導(dǎo)的要求有求必應(yīng)，同事的請求就搖頭拒絕”。小宇覺得委屈：“我?guī)退侨饲?，不幫他是道理?rdquo;當(dāng)習(xí)慣成自然的時(shí)候，你想改變角色定位、不再當(dāng)老好人就難了。
因?yàn)楹眯亩鴽]有了主見的人，更有可能成為裁員的首要目標(biāo)。在公司里出了名的“老好人”阿輝，工作中他與大家共進(jìn)退，有困難與大家一起扛；別人說好，他就說好；別人說壞，他就不作聲，默默隱匿在大家之中，久而久之他成了老板視而不見的隱形人。公司不景氣，老板有意裁員，卻首先想到了他。有星級酒店的人力資源人士表示：職場中的“老好人”，事實(shí)上最終將成為一個(gè)碌碌無為的人，他們在職場中總是因?yàn)榉謸?dān)了別人的工作而使自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作一團(tuán)糟，而且大部分人從來不敢表現(xiàn)出自己的想法，表達(dá)出自己的態(tài)度，相信這樣的上是永遠(yuǎn)都不會有突破，永遠(yuǎn)都不會成功。
專家意見
當(dāng)“好人”前提是做好本分
“三好精神”到底是否適用于職場？人力資源專家、北大縱橫管理咨詢公司高級合伙人王山認(rèn)為，前提是要先做好自己的本分。
職場生存其實(shí)比宮廷還難一些。企業(yè)為什么會請你？因?yàn)槟銓ζ髽I(yè)有用，你和企業(yè)之間的關(guān)系是市場關(guān)系的延續(xù)，說的白一些是一種“交換關(guān)系”，能否在企業(yè)生存是看你的使用價(jià)值。職場中處理好人與人關(guān)系自然重要，做三好學(xué)生也是無可厚非。但現(xiàn)代職場更多考慮的是“任職資格”和“勝任力模型”，即把合適的人放在合適的位置上，而你要把你該做的事情做好，才對得起企業(yè)付給的工資，否則無論你人有多好，你的老板（上司）還是不得不請你走人。
職場人士對劉三好精神的反感與當(dāng)今職場主力80后的強(qiáng)烈的自我意識有關(guān)。無論是許三多式的只做不說，還是余責(zé)成的左右逢源到大智若愚的劉三好這些榜樣，也許代表的是70后的心態(tài)。正所謂吃的苦中苦，方為人上人。但對80后們來說，“三好”們只是一些不會干事只會做人的庸人。
“三好”們在企業(yè)還是能夠生存的，但前提是先做好自己的本分。“三好精神”只能作為錦上添花，而不能成為你上班的主要工作。好事要做，不要影響企業(yè)運(yùn)作；好話要說，但一定要有立場，存好心也對，只要不好心辦壞事。
職場貼士：不要害怕在必要的時(shí)候做的領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)槟遣⒉皇菈氖?。比如一個(gè)好員工退休了，組織一個(gè)告別派對；有同事被提升，開個(gè)祝賀會。自告奮勇，別人馬上會喜歡上你。
