閱讀 :393

    在經(jīng)歷了一系列令人頭疼的丑聞事件后，花旗集團(tuán)CEO查爾斯-O-普林斯III世（Charles O. Prince III），花了2年時(shí)間增加合規(guī)官員數(shù)量和改善集團(tuán)的管理。現(xiàn)在，普林斯卻希望精簡合規(guī)部門以拯救集團(tuán)于水火。

    在投資者的壓力下，普林斯將在當(dāng)?shù)貢r(shí)間本周三公布自10年前合并后的首次大規(guī)模重組計(jì)劃。他計(jì)劃削減或調(diào)整超過26000個(gè)崗位，約占集團(tuán)全球總數(shù)的8%，以整合全球業(yè)務(wù)和削減管理成本。預(yù)計(jì)花旗集團(tuán)的消費(fèi)金融和投資銀行部門將是重災(zāi)區(qū)。

    不過據(jù)熟悉計(jì)劃的消息人士透露，就整個(gè)集團(tuán)而言，法律與合規(guī)部門將是重點(diǎn)審查的部門。削減合規(guī)人員意味著又回到了幾年前的老路上，當(dāng)時(shí)因數(shù)起丑聞花旗集團(tuán)加強(qiáng)了合規(guī)部門的建設(shè)。與其他銀行一樣，花旗因與安然、世通公司有業(yè)務(wù)，及在網(wǎng)絡(luò)泡沫期分析師們的沖突導(dǎo)致的調(diào)查而被抹黑。

    2004年8月花旗進(jìn)行的一系列快速、巨額的歐洲債券交易，被認(rèn)為是一種“邪惡博士”類商業(yè)策略，惹惱了歐洲的市場人士。當(dāng)年秋天花旗還因反洗錢控制不力與日本管理機(jī)構(gòu)發(fā)生沖突。一年多來美國聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)一直禁止花旗進(jìn)行大的收購行動(dòng)，直至其符合法律要求。

    在普林斯2003年10月上臺(tái)后不久，他加強(qiáng)了合規(guī)部門，導(dǎo)致出現(xiàn)了大量的交叉審查功能，但一些人已經(jīng)指出，這種監(jiān)管措施降低了集團(tuán)的競爭力。現(xiàn)在時(shí)針又轉(zhuǎn)了回來，花旗準(zhǔn)備合并交叉的合規(guī)部門，削減不必要的阻礙了公司發(fā)展的崗位。花旗集團(tuán)的官員警告到，任何改變都是為了提高效率和各部門的協(xié)調(diào)性，而不是放松管理。

    當(dāng)然集團(tuán)也準(zhǔn)備在其他領(lǐng)域削減成本，例如計(jì)劃對(duì)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行大升級(jí)并尋求提高房地產(chǎn)的使用效率。同時(shí)裁員1萬-1萬2000人也是重要的節(jié)約成本來源。花旗還計(jì)劃將數(shù)千個(gè)崗位遷移到美國小城市，或印度等低工資國家。花旗集團(tuán)的消費(fèi)者及信用卡業(yè)務(wù)部門，將經(jīng)歷最大的裁員風(fēng)暴，受影響最嚴(yán)重將是消費(fèi)者服務(wù)和后臺(tái)工人。

    投資銀行部門也將裁減副總裁與主管之間的低效率低級(jí)別經(jīng)理，上周集團(tuán)私人銀行部門的數(shù)位高管離職，可能預(yù)示著該部門的震蕩。普林斯的瘦身計(jì)劃來的及時(shí)，因?yàn)橥顿Y者已經(jīng)對(duì)費(fèi)用增長超過收入增長失去耐心。在這種壓力下，普林斯砍掉了一些投資計(jì)劃轉(zhuǎn)而關(guān)注收購，包括周一宣布的4.26億美元收購臺(tái)灣華僑銀行。

下一篇:莫讓勞動(dòng)合同法成為“紙上富貴“ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:管理者面對(duì)《勞動(dòng)合同法》的恐懼 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】