從今年3月開始，剛過(guò)30歲的研究生羅先生在北京市海淀區(qū)溫泉鎮(zhèn)勞動(dòng)科領(lǐng)到了失業(yè)保險(xiǎn)金300元。羅先生告訴記者，他在1999年底接到單位通知：從2000年1月1日起被辭退。他對(duì)這個(gè)“辭退”決定表示不服，可是多方奔走，卻沒(méi)有相關(guān)部門受理他的申訴。
■你怎么會(huì)不知被辭原因？
1996年8月15日，羅先生畢業(yè)后分配到某航空工業(yè)總公司第304所熱學(xué)處工作，并簽署了《工作協(xié)議書》。據(jù)羅先生說(shuō)，1999年10月探親假后發(fā)現(xiàn)工資被扣。羅先生向有關(guān)負(fù)責(zé)人詢問(wèn)原因，但該處負(fù)責(zé)人始終閃爍其詞。在他的追問(wèn)下很不耐煩，反而質(zhì)問(wèn)羅先生——你為什么蠻不講理。
第304所監(jiān)察處唐處長(zhǎng)告訴記者，羅先生主要是因曠工被辭退的。唐處長(zhǎng)也向記者出示了單位《關(guān)于給羅某某辭退處理的決定》：羅在工作期間工作表現(xiàn)一般，對(duì)自己要求不嚴(yán)，無(wú)視職業(yè)道德，特別是1999年以來(lái)曾打罵同事和領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)視勞動(dòng)紀(jì)律，自1999年6月至今（1999年12月）累計(jì)曠工為43天。隨后，人事處高處長(zhǎng)又向記者出示了羅先生1999年6月至12月的考勤記錄，其間羅先生的曠工天數(shù)為49.5天。羅先生曾告訴記者，他對(duì)該考勤記錄的真實(shí)性表示懷疑。記者在羅先生所在部門的考勤記錄上看到，另一員工的曠工記錄也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了被辭退的限制。據(jù)了解，單位沒(méi)有給那位員工什么處分，他現(xiàn)在已經(jīng)出國(guó)了。羅先生也對(duì)記者反映過(guò)類似情況，他對(duì)此感到很疑惑，為什么單位不能一視同仁。羅先生的猜測(cè)是，他自己太較真兒，肯定是得罪了什么人。當(dāng)記者向有關(guān)負(fù)責(zé)人問(wèn)及為什么沒(méi)有按國(guó)家的明文規(guī)定對(duì)出國(guó)的那個(gè)員工進(jìn)行處理時(shí)，有關(guān)負(fù)責(zé)人沒(méi)有明確表態(tài)。
■你說(shuō)我該去哪兒申訴？
在走投無(wú)路的情況下，羅先生向北京市海淀區(qū)人民法院提起投訴。法院的有關(guān)人員沒(méi)有接受羅先生的申訴，并且，國(guó)家人事部人事仲裁廳和北京市海淀區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)也不受理。記者與法院負(fù)責(zé)立案工作并曾經(jīng)接待過(guò)羅先生的工作人員取得了聯(lián)系。她在電話中告訴記者，法院沒(méi)有對(duì)羅先生的申訴立案處理的原因是沒(méi)有法律依據(jù)。“我在單位的表現(xiàn)是否正確，單位對(duì)我的處理是否得當(dāng)，我一直希望通過(guò)法律手段得到評(píng)判。可是，我沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)！”想爭(zhēng)取自己正當(dāng)權(quán)益的羅先生已經(jīng)不知所措了。“我怎么不屬于勞動(dòng)者呢？《勞動(dòng)法》為什么不管我！”
■他的情況沒(méi)法辦？
對(duì)于羅先生通過(guò)法律途徑爭(zhēng)取權(quán)益的行為，唐處長(zhǎng)告訴記者，他們表示理解，對(duì)于羅先生申訴未果的情況，唐處長(zhǎng)則認(rèn)為，這是各級(jí)職能部門依法辦事的結(jié)果。在任何單位中工作，在廣義上都可以認(rèn)為是勞動(dòng)關(guān)系。但由于我們國(guó)家的部門有勞動(dòng)和人事之分，對(duì)不同的單位、不同的人、不同的事件有不同的處理方式。《勞動(dòng)法》是調(diào)整企業(yè)與勞動(dòng)者之間關(guān)系的，因此，勞動(dòng)仲裁不受理的決定是正確的。
在采訪中，有關(guān)專家一致認(rèn)為，我國(guó)在用人制度方面的法律規(guī)定很不完善，甚至可以說(shuō)法規(guī)之間存在著很大的空白點(diǎn)。對(duì)保護(hù)企業(yè)最基層的勞動(dòng)者權(quán)益的法律法規(guī)很詳細(xì)，而對(duì)文化層次比較高、從事腦力勞動(dòng)的人士，如教師、醫(yī)生或研究所的科研人員等，法律反而規(guī)定得很粗略。
職場(chǎng)貼士：金融家J·B·富卡通過(guò)電話集中做生意，發(fā)了大財(cái)。他最重要的策略是在打電話之前把要說(shuō)的話寫下來(lái)。
