分類: 職場生存 職場詞典 編輯 : 職場知識 發布 : 02-05

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　　俗語說“新官上任三把火”，是講新上任的官員，開始履新有些勁頭，必先做兩三件于百姓有益之事。其含意是指事后是否還會不斷做好事則難說了，此乃人們的經驗之談。這里的“三把火”是比喻，講開頭前三件事，多像燒起火來那么壯觀而引人注目，轟轟烈烈且有聲有色。

　　三把火，現在看來多帶有貶義，多指那些空降到企業的高管信誓旦旦、要立即改變現狀、創造奇跡的火花四射的激情與壯志；而結果多是虎頭蛇尾、有始無終、不了了之。

　　這個三把火怎么燒？

　　看法一：給員工加工資或福利；改善工作環境；員工調查；

　　看法二：嚴格要求自己；嚴格要求員工；要求我們的合作者。

　　那么作為我個人來講,來到新的企業,新的平臺,怎么去燒三把火呢?

　　我覺得首先要適應企業。好比買了新車要去磨合，最起碼5000公里，只有在你掌握了汽車的性能、手感以及各種情況，你才能更好去駕御它發揮你的熟練的車技，人車合一。新人更老企業如何去磨合。一是要給時間3-6個月；二是要給機會，早磨合做熟悉。要做到新人去適應老企業，而不能讓整體企業都來適應這個新人，這樣就本末倒置了。

　　其次要做到老企業人事架構、企業體系整體穩定。新人來到老企業，往往會覺得這個企業有這樣的問題那樣的問題，企業制度體系不行、人事架構不適應市場、辦事推委等等問題，要發揮新人新思想新思路，必須得有新的班子，于是開始大刀闊斧的人事變革。最后導致正在運行的體系被破壞，新的班子還沒有上崗就被“傳統勢力派”孤立和攻擊，形成派系之爭。不但新的制度體系沒有建立，把正在運行的老的體系也破壞了。

　　第三要做到嚴于律己、低調行事。是臥龍你先伏的，時機到了，你可以躍龍在天。每個人看問題的角度都不同，喜歡的人就只看見優點，不歡迎的人就挑毛病、橫豎都不是。

　　新管上任三把火要不要燒、怎么燒？會不會沒有引火燒身、先燒自己？如何做到三把火燒到恰到好處？那就要學學新手開老車了。

　　汪中玉：營銷策劃人，中國注冊高級策劃師，中國連鎖經營協會會員，MBA。為博銳、華夏營銷網、行銷網、中華品牌網的多家媒體特約撰稿人。在家居建材行業耕耘8年，曾任營銷總經理、營銷總監、市場經理、分銷經理、區域主管。現為自由策劃人，兼任多家企業經營顧問。qq：375711445，msn:wangzhongyu2004@hotmail,e-mail：wzyoffice@yahoo.cn.

職場貼士：加強頸肩部肌肉的鍛煉，在工間或工余時，做頭及雙上肢的前屈、后伸及旋轉運動，既可緩解疲勞，又能使肌肉發達，韌度增強，從而有利于頸段脊柱的穩定性，增強頸肩順應頸部突然變化的能力

 

  

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