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6月下旬,LG中國(guó)把旗下大批工齡為5~10年的員工辭退;8月下旬,環(huán)球資源也有類似行動(dòng);10月,華為員工紛紛“買(mǎi)斷工齡”方案出爐……一場(chǎng)遍及全國(guó)的人事關(guān)系“腥風(fēng)血雨”驟然降臨。
一切源于新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)——這部徹底顛覆傳統(tǒng)用工關(guān)系的法令將從2008年1月1日正式實(shí)施。
從內(nèi)文來(lái)看,這一法規(guī)都是從勞動(dòng)者切身利益出發(fā),同時(shí)加大企業(yè)非法用工的成本。然而具有諷刺意味的是,法律對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)還沒(méi)有顯現(xiàn)成果,從外資企業(yè)到民營(yíng)企業(yè),從大型企業(yè)至小型公司都先后開(kāi)始了一輪大清洗式的裁員潮。
離2008年越來(lái)越近,裁員、“辭職”的高潮還在繼續(xù)。顯然,每一部法規(guī)實(shí)施前都會(huì)經(jīng)歷陣痛——而這一次的痛苦,則是由企業(yè)與員工共同承受的。
企業(yè)無(wú)論如何做,都必將加大用人成本,員工則面臨著失業(yè)危機(jī)……“血雨腥風(fēng)”背后,似乎沒(méi)有贏家。目睹企業(yè)的恐慌和異動(dòng),有專家已經(jīng)開(kāi)始擔(dān)心,從勞動(dòng)者切身利益出發(fā)制定的一部法規(guī),經(jīng)過(guò)一輪演繹后,最后結(jié)果是否能符合初衷?
職場(chǎng)貼士:Cooperation合作:在社會(huì)上做事情,如果只是單槍匹馬地戰(zhàn)斗,不*集體或團(tuán)隊(duì)的力量,是不可能獲得真正的成功的。這畢竟是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,如果我們懂得用大家的能力和知識(shí)的匯合來(lái)面對(duì)任何一項(xiàng)工作,我們將無(wú)往不勝。再者,一個(gè)能掌握和熟悉合作的人,那就有機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),成為領(lǐng)導(dǎo)人物。不過(guò),如果我們有機(jī)會(huì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者,就要有開(kāi)闊的心胸,思考的應(yīng)該是如何將這些個(gè)體的差異整體性地融合,成就一股宏大的力量。
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