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時(shí)下年關(guān)將至,農(nóng)民工工資問(wèn)題又成為了大小媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。日前,深圳市一位打工者因討要欠薪兩年未果,一氣之下將深圳市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)的招牌拆了下來(lái),并徒步行走了1個(gè)多小時(shí)將招牌帶回了家。當(dāng)媒體記者見(jiàn)到他時(shí)他非常激動(dòng),聲稱(chēng)“我就是要出口氣!一切后果我自己來(lái)承擔(dān)。”(12月27日《南方都市報(bào)》)
如今農(nóng)民工兄弟們?yōu)榱擞懸约旱难瑰X(qián)可謂是想盡辦法,投訴、打官司已經(jīng)成了家常便飯,隔三岔五地還要登高上頂,以命搏之,更有甚者情急之下誤入歧途,釀成慘劇,從一個(gè)受害者變成了施暴者,種種怪現(xiàn)狀不一而足。中央三令五申要及時(shí)支付農(nóng)民工工資,而且也展開(kāi)了聲勢(shì)浩大的各種活動(dòng)。的確,一部分農(nóng)民工確實(shí)通過(guò)這些措施討回了自己的合法權(quán)益,但仍然有相當(dāng)數(shù)量的打工者在為獲取正當(dāng)?shù)膱?bào)酬而“上下奔波”。
從某種意義上來(lái)講,深圳的這位打工者是幸運(yùn)的。拆招牌的行為不知算不算是“急中生智”,但不管怎樣效果達(dá)到了——媒體和公眾的注意力再次被集中到了農(nóng)民工被欠薪這一問(wèn)題上,沒(méi)準(zhǔn)還能促使深圳市有關(guān)部門(mén)來(lái)一個(gè)什么大型活動(dòng),惠及他人。但是筆者卻從這一事件中看到了另一個(gè)問(wèn)題:勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的招牌被拆并非偶然。
打工者被欠薪屬于什么問(wèn)題?當(dāng)然是勞動(dòng)爭(zhēng)議!那么解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要辦法是什么呢?毋庸置疑應(yīng)該是勞動(dòng)仲裁,只有在仲裁結(jié)果雙方當(dāng)事人無(wú)法接受的時(shí)候才進(jìn)入司法程序,這是最普遍也是最常用的辦法。雖然具體操作中可以跳過(guò)仲裁直接申請(qǐng)司法程序,但法院一般仍會(huì)先讓當(dāng)事人申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。由此可以看出仲裁和司法訴訟才是解決農(nóng)民工欠薪問(wèn)題的根本之道,也應(yīng)該是最有效的辦法。但實(shí)際情況如何呢?正如同這位深圳打工者碰到的困境一樣,不管是司法程序還是勞動(dòng)仲裁,都無(wú)法解決問(wèn)題,所以出現(xiàn)“兩年未果、一怒拆牌”的新聞。
勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁是聾子的耳朵?這種說(shuō)法或許有些偏激,但在相當(dāng)?shù)膫€(gè)案當(dāng)中是客觀存在的。這里面的原因很多,有案件復(fù)雜、證據(jù)不足等客觀情況,也有被執(zhí)行者故意抵制、目無(wú)法紀(jì)的可能,但更有仲裁機(jī)構(gòu)以及相關(guān)工作人員辦事不力、走走過(guò)場(chǎng)的因素!勞動(dòng)仲裁并不是司法程序前可有可無(wú)的“裝飾”,而是體現(xiàn)社會(huì)公平公正、實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)的重要基礎(chǔ)!
農(nóng)民工欠薪問(wèn)題是當(dāng)前諸多社會(huì)問(wèn)題中最重要的問(wèn)題之一。這個(gè)問(wèn)題不但事關(guān)千千萬(wàn)萬(wàn)農(nóng)民工兄弟的生存幸福,更關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。如果不盡快提高勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)的有效性和相關(guān)部門(mén)的執(zhí)法能力,讓人拆了招牌事小,讓眾多的農(nóng)民工兄弟對(duì)社會(huì)正義喪失了信心才最可怕的。
職場(chǎng)貼士:埋頭苦干似乎真的不太吃香了!當(dāng)下一個(gè)任務(wù)下來(lái)時(shí),你可以召集大家開(kāi)一個(gè)小會(huì),把自己對(duì)任務(wù)的理解面對(duì)面、最大限度地傳遞給合作者。在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行中,你需要做的也許就是找出一點(diǎn)空余時(shí)間,和每一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行者一起喝杯咖啡!這樣做,好處是可以讓大家都有時(shí)間去處理每個(gè)人手上的要完成的工作,又能及時(shí)地溝通,隨時(shí)調(diào)整彼此支持力度的側(cè)重點(diǎn)。看,一杯咖啡時(shí)間,就是這么簡(jiǎn)單而已
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