案例：?
２０００年６月１０日，周某等４人分別與××公司簽訂為期３年的勞動合同，職務(wù)分別為公司相關(guān)部門經(jīng)理，每月工資３０００元。２００１年８月初，該公司總經(jīng)理根據(jù)董事會的決定，將原有的４個部門合并為一個綜合性的業(yè)務(wù)部，周××等４人由部門經(jīng)理降為業(yè)務(wù)主管，每月工資均降至２０００元。周某等４人認(rèn)為公司的決定違反勞動合同約定，公司總經(jīng)理則認(rèn)為這是企業(yè)深化改革的需要，周某等４人應(yīng)當(dāng)服從安排，否則，公司將與其解除勞動合同。周某等４人同意解除勞動合同，要求公司依法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但公司總經(jīng)理表示不同意，認(rèn)為公司有調(diào)整機(jī)構(gòu)、調(diào)整工作人員崗位和工資的權(quán)利。雙方發(fā)生爭議，周某等４人向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，請求公司依法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
分析：?
１．本案屬于因變更勞動合同發(fā)生的集體勞動爭議。
由于公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，致使周某等４人的職務(wù)和工資發(fā)生變動，雙方未能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議，因而發(fā)生爭議。這是因訂立勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化而引起的變更勞動合同集體勞動爭議。
２．勞動爭議仲裁委員會應(yīng)當(dāng)支持周某等４人索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的請求。
《勞動法》第２６條規(guī)定，勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的，用人單位可以解除勞動合同，但是應(yīng)當(dāng)提前３０日以書面形式通知勞動者本人。根據(jù)《勞動法》第２８條規(guī)定，用人單位因客觀情況發(fā)生重大變化而解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定給予勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。本案××公司因調(diào)整機(jī)構(gòu)致使與周某等４人訂立的原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商未能就調(diào)整周某等４人職務(wù)和工資達(dá)成協(xié)議，××公司可以與其解除勞動合同，但是應(yīng)當(dāng)依法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因此，勞動爭議仲裁委員會依據(jù)１９９４年１２月３日勞動部發(fā)布的《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》第８條規(guī)定，由××公司按周某等４人在本公司工作１年零２個月的工作年限，給予每人２個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計算標(biāo)準(zhǔn)為該公司正常生產(chǎn)情況下勞動者解除合同前１２個月的月平均工資。
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