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勞動(dòng)法規(guī)

160萬(wàn)女性集體起訴沃爾瑪 我國(guó)應(yīng)出臺(tái)《反就業(yè)歧視法》

分類: 勞動(dòng)法規(guī) 職場(chǎng)詞典 編輯 : 職場(chǎng)知識(shí) 發(fā)布 : 10-22

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我國(guó)《婦女權(quán)益保障法》雖然對(duì)婦女勞動(dòng)權(quán)益保障有所體現(xiàn),但只是簡(jiǎn)單提及,可操作性差,這就促成了一種錯(cuò)誤觀念:即使存在性別歧視,也不用承擔(dān)法律責(zé)任,不會(huì)付出成本。

  本報(bào)記者邵潔發(fā)自北京
  6月22日,美國(guó)舊金山地區(qū)聯(lián)邦法庭批準(zhǔn),以集體訴訟方式起訴全球零售業(yè)巨頭沃爾瑪公司施行性別歧視。

  沃爾瑪公司是全美國(guó)最大的私人雇主和全世界最大零售企業(yè)。此次,它所面對(duì)的原告包括大約160萬(wàn)名現(xiàn)任和離職女性雇員。原告稱,與男雇員相比,她們不僅薪水低,而且升職機(jī)會(huì)少。這將是美國(guó)歷史上原告數(shù)量最多的一樁集體訴訟案。

  這已不是沃爾瑪公司第一次被控性別歧視。早在2001年6月,當(dāng)時(shí)2名沃爾瑪女雇員貝蒂·杜克斯和帕特里夏· 蘇爾格遜,聲稱自己的升職機(jī)會(huì)和薪水待遇低于男雇員,而向法庭提起訴訟。

  這兩名女性的訴求,致使法官下令沃爾瑪停止歧視行為,同時(shí)要求沃爾瑪向她們支付因?yàn)槭艿狡缫暥鴵p失的薪資。兩人的律師沒有公開損失賠償金的具體數(shù)字。此后,沃爾瑪現(xiàn)任和離職的雇員類似投訴不斷。

  沃爾瑪1996年進(jìn)入中國(guó),目前在國(guó)內(nèi)開店35家。當(dāng)記者致電沃爾瑪中國(guó)總部的兩位相關(guān)負(fù)責(zé)人,詢問其在中國(guó)是否接到過類似投訴時(shí),他們均表示“不好回答”,不愿對(duì)此事做過多評(píng)價(jià)。其中的一位人士則稱,勞動(dòng)法在各國(guó)有不同的規(guī)定,美國(guó)與中國(guó)的情況不能類比,性別歧視是否存在難以界定,因此無(wú)法提供沃爾瑪在華有關(guān)性別歧視的資料。

  中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院的鄭功成教授長(zhǎng)期從事“反歧視”研究,在接受采訪時(shí),他表示對(duì)沃爾瑪案件已有所關(guān)注,并毫不諱言地評(píng)價(jià)沃爾瑪“在全球范圍內(nèi)不算一個(gè)非常模范企業(yè)”。原因在于它不但經(jīng)常被雇員投訴性別歧視,而且作為一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),它在各國(guó)包括在中國(guó)抵制建立工會(huì),因此和歐美其他跨國(guó)企業(yè)不同,沃爾瑪人性化管理色彩淡薄。

  有“性別歧視之嫌”的企業(yè)僅僅是沃爾瑪一家嗎?據(jù)鄭教授介紹,在企業(yè)中,性別歧視并不是個(gè)別現(xiàn)象,而是一個(gè)全球普遍現(xiàn)象,只不過歧視的程度和反歧視的任務(wù)有所不同。鄭教授這樣界定性別歧視:在同等條件下,女性員工的待遇(包括薪資和職位升遷等)要明顯低于男性。“首要前提是同等條件,比如說(shuō)同等崗位、付出同樣勞動(dòng)等”。

  鄭教授認(rèn)為“性別歧視在中國(guó)非常嚴(yán)重”,最明顯的證據(jù)是,大學(xué)里女研究生、女大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)更嚴(yán)峻。他分析,性別歧視在我國(guó)的普遍存在的“始作俑者”,則是我國(guó)對(duì)女性勞動(dòng)地位不能給予同等重視的傳統(tǒng)和社會(huì)氛圍。

  令人關(guān)注的是,上層(黨中央)和中下層(各級(jí)地方政府)對(duì)性別歧視的重視程度未能達(dá)成一致。鄭教授指出,黨中央對(duì)此事有了相當(dāng)?shù)闹匾暎热缯f(shuō)有政策規(guī)定各地政府部門中必須要有一定比例的女干部;人大代表的資格應(yīng)首先給予表現(xiàn)出色的女性干部等,然而,上頭重視,地方政府并未徹底落實(shí),對(duì)各地企業(yè)可能存在的性別歧視現(xiàn)象未引起足夠重視。我國(guó)公務(wù)員中性別歧視的現(xiàn)象較之企業(yè)就要少得多。

  為什么政策難以貫徹?鄭教授一語(yǔ)中的:“除了傳統(tǒng)和社會(huì)氛圍,硬性法規(guī)不明確、不具體、不具可操作性更是關(guān)鍵所在。”

  我國(guó)的《婦女權(quán)益保障法》雖然對(duì)婦女勞動(dòng)權(quán)益保障已有所體現(xiàn),但只是簡(jiǎn)單提及,可操作性差,這就促成了一種錯(cuò)誤觀念的誕生:即使存在性別歧視,也不用承擔(dān)法律責(zé)任,不會(huì)付出成本,不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)。

  美國(guó)法庭對(duì)沃爾瑪性別歧視訴訟案的多次受理讓沃爾瑪在全球形象受損,除去金錢上的損失,沃爾瑪至少付出了信用的代價(jià)。因此鄭教授建議,我國(guó)要加強(qiáng)此方面的立法工作,《反就業(yè)歧視法》應(yīng)盡早出臺(tái),用法規(guī)制度把性別歧視行為作為一種“違法行為”加以約束,讓歧視的人付出相應(yīng)的代價(jià)。


職場(chǎng)貼士:在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)上,和你一樣具備了相當(dāng)專業(yè)實(shí)力的人實(shí)際上很多,在質(zhì)素相仿的一群人中,抓住機(jī)會(huì)脫穎而出,才得獲得更好的發(fā)展空間。

 

  

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